时评:人才,强国之根本,兴邦之大计。党的十八大以来,人才强国战略在全国范围内深入开展,人才战略对于企业发展、地方经济乃至国家命运都有着举足轻重的意义。因此,如何“吸引人才、留住人才、用好人才”,使得人尽其才、才尽其用、用有所成对于助力企业发展显得尤为关键。
然而,人才战略在我国企业发展中发挥的作用并非“尽善尽美”,人才队伍归属感不强、流动性大、稳定性差等现象比比皆是。究其原因,一是企业对人才引进工作重视不够,人才管理缺乏创新有效的监管机制和指导,间接地造成企业发展缓慢,优秀人才流失等现象的发生。二是企业对人才的规划不明确,未建立完善的人才引进机制,对人才岗位认识不清晰,很难做到人尽其用。三是区域环境对人才的吸引力小,主要体现在企业周边的生活配套设施无法满足在岗人才的需求,书店、健身房等文化娱乐场所和购物场所缺乏,影响人才生活质量。
因此,如何吸引人才、留住人才、用好人才是研究人才战略助力企业更快、更稳、更强发展的重要课题。
首先要完善工作机制,确保人才“引得来”。将人才工作列入企业重要议事日程,专门成立人才工作领导小组,及时研究解决人才工作中存在的突出问题。明确分管领导和具体人员,做到人才工作有人抓有人做、有计划有总结。强化人才保障,安排专门资金用于举办人才活动、开展人才培训、提供人才服务等事项,确保“有钱干事”。
其次要优化工作氛围,确保人才“留得住”。落实好上级人才政策,围绕政策宣传、人才选拔、项目申报、落实待遇等各方面工作,安排专人第一时间传达到本人。制定合理人才应用方案,细化人才引进需求和时间表,及时了解人才需求,提供针对性服务。建立适合人才发展的企业制度,形成尊才爱才的企业文化,把人才的学习、培训、技术交流和生活圈子营造好,以感情留人、文化聚人,为人尽其才奠定基础。
最后要健全考核办法,确保人才“用得好”。体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。因此,要想充分发挥人才效应,做到人尽其才,则应加快人才机制体制改革,制定务实可行的改革举措和考核管理办法,强化激励保障机制,让人才干工作、做研究、创事业的时间、激情、活力,让他们勇于创新、敢于创新、乐于创新,将人才技术转换为科技成果,最终将员工的人才优势转为企业的发展优势。(东安各庄镇王蕊)