今年以来,冀州农商银行以衡水银保监分局“三量管控”工作为主要抓手,不断加大不良贷款处置力度,加强信用风险管理、优化信贷资产质量,为我行转型提质和高质量发展注入了强劲发展动能。
应收尽收,最大限度“减存量”。一是实施台账管理。对大额不良及逾期60日以上贷款实施台账管理,建立责任清单,明确处置责任人,实施差异化清收措施。二是集中力量清收。对不良贷款进行梳理,将2018年、2019年新增不良贷款移交资产运营部集中清收,切实提升处置效率。三是疫情期间开展“无接触”清收。通过电话、微信等多种渠道进行催收,建议客户通过手机银行、网上银行、微信银行等多种渠道归还贷款本息,最大限度清收存量不良贷款。
提前谋划,最高效率“控增量”。一是加强预警预判,每月初测算逾期90天以上贷款,建立清单台账,与网点负责人进行沟通,分析不良成因,区别情况、因“户”制宜、逐笔施策。二是积极应对疫情影响。针对疫情对辖内中小微企业造成的影响,我行通过银企对接、走访调研等形式,助力企业渡难度,力争把疫情对企业现金流的影响将至最低。三是加强舆论宣导。利用二代征信系统上线的时机,利用微信平台、网点LED显示屏进行宣传引导,营造“维护良好征信、保护信用环境”的良好氛围。
精准把握,最稳措施“防变量”。一是全面开展风险排查。由风险合规部牵头,组织开展全面风险排查整治工作,对信贷制度、操作规范等进行系统性排查,确保补齐短板、堵住漏洞。二是突出抓好客户准入管理。严把贷款准入关,确保新增贷款质量,坚持风险控制优先原则,认真执行信贷准入标准和审批条件,从源头上确保信贷资产质量和安全。三是落实不良贷款责任认定。每季度对辖内新增不良贷款进行责任认定,对于调查后发现无审查或存在重大疏漏、贷后检查虚设或存在重大风险隐患不报告、不处置的,严肃落实责任追究。(程玲芳 马艳菲)