河北
4月18日，海港医院在第一会议室召开2025年4月管理干部例会。会议由党总支副书记、副院长王晓光主持，院领导班子成员、中层干部、教研室负责人等关键岗位人员齐聚一堂，共商发展大计。
会上，全面质量管理办公室、运营管理科等十余个核心部门依次对2025年1-3月重点工作质控情况进行通报点评，以数据为基、以问题为导向，系统梳理阶段性成果与改进方向。
院长于存国立足全局，对医院近期工作进行深度剖析与战略部署。他着重强调，服务意识与安全底线是医疗工作的“生命线”，要求全体人员以患者需求为核心，通过优化沟通方式、强化隐患排查，筑牢医疗质量与安全生产双防线。同时，他充分肯定医院首季度在运营管理、结构调整等领域的突破性进展，并围绕临床业务、廉政建设等重点工作提出具体要求：在学科建设上，鼓励借力外请专家资源打造区域医疗高地；在人才培育中，倡导推动临床、教学、科研融合发展；在运营策略方面，要求紧跟医保政策，借信息化升级东风实现资源高效配置，全方位推动医院高质量发展。
党总支书记张立欣围绕医疗反腐、管理增效与服务提质三大主题，为医院发展指明方向。她 敲响医疗反腐警钟，要求全院严守中央八项规定，坚决整治行业痼疾。在肯定医院医疗质量提升、党建成果显著等成绩的同时，张书记直面人力成本压力等挑战，提出以党建引领深化对外合作、挖掘中医特色潜力等破局路径。针对作风建设，她部署“思想教育、服务整改、责任压实”三位一体策略，要求根治年轻员工作风散漫问题，扭转门诊服务顽疾，并通过强化首诊负责制、开展应急演练提升医疗安全水平。此外，她号召把握与科大讯飞AI技术合作机遇，加速诊疗流程智能化转型，培育青年学科带头人，凝聚全员力量开启发展新征程。
党总支副书记、副院长王晓光就会议精神贯彻落实提出明确要求：思想上，要求全员提高政治站位，精准把握医疗反腐、殡葬整治等政策导向，规范职业行为；行动上，聚焦医疗技术提升与质量安全保障，优化运营管理，补齐发展短板；责任上，压实科室主任“第一责任人”职责，通过问题剖析与整改落实，推动科室与医院协同发展，确保会议部署落地见效。
通讯员：曹芳
来源：秦皇岛市海港医院
本文来源：网易秦皇岛
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