榜样力量丨刘旭东：重点项目的“管家男”

在大多数人眼里

炼油二部设备技术员刘旭东

戴着眼镜文质彬彬的，

然而遇到诸如安全、质量等原则问题

他能拍桌子、瞪眼睛，寸步不让

重点项目的“管家男”

黑漆漆的蒸发塔内，一束光在晃动。刘旭东蹬着梯子，在狭窄的通道内，小心翼翼地向上移动。借助头灯射出的光线，仔细检查塔盘的安装质量。

春节过后，沧州炼化航煤项目施工现场热火朝天。作为项目负责人，炼油二部设备技术员刘旭东每天泡在现场。心思细密、责任心强，项目大大小小的事情都由他来操持，大家都叫他航煤项目的“管家男”。

一个刚进厂3年多的大学毕业生，担任技术员的时间并不长，怎么能担得起这一重担呢？刘旭东用实际行动证明自己“行”。

40米高的蒸发塔，需要拆除所有的内件并重新安装，作业量大、空间狭小，施工时间特别紧。“一次只能进去两个人，30层塔盘，不知要拆到猴年马月了。”施工人员把问题摆在刘旭东面前。

这是一次证明自己的好机会。他拿着施工方案和设计图纸，围着蒸发塔转来转去，很快有了主意——从中间截断，一塔变两塔，两组人一起上，可以提高工作效率。

可问题又来了。截断后，塔内空气流动性差，施工风险增加。对此，他早就想好了对策，分别给两个作业单元安装轴流风机，24小时鼓风，同时增加检测频次，加强监护力量。最终，两组人员同时施工，比原计划提前5天完成拆卸任务。因此，大家对他刮目相看。

刘旭东有个习惯，每逢重要的施工作业，都会组织大家提前熟悉流程，以便及时发现和解决问题。

旧内件拆除完毕，6大箱子新内件相继运抵现场。安装前，他召集施工人员，选取一块相对宽敞的场地，对第一层塔盘进行模拟安装。

塔盘、通道板、支撑圈、降液板……按照图纸，施工人员忙活了好大一阵。“咦，差了10毫米。”几名施工人员发现他们摆放的位置和设计高度不一致，疑惑地瞅向刘旭东。

尽管刘旭东也不知道问题出在哪，可他为能提前发现问题感到庆幸。他拿着图纸反复和现场对照，最终发现，少装了一个小小的L形支撑件。施工人员从一只大箱子里把支撑件找出来，放在相应的位置上，结果分毫不差。“幸亏提前摆了摆，到真正安装时再发现问题，可就耽误事了。”大家也领悟到了刘旭东组织模拟安装的用意。

在大多数人眼里，戴着眼镜文质彬彬的刘旭东，脾气好，很容易打交道。然而遇到诸如安全、质量等原则问题，他能拍桌子、瞪眼睛，寸步不让。

按照设计要求，原有钢结构框架需要在12根立柱间焊接支撑钢，以承担重达30吨的新空冷器。由于临近春节，焊接力量不足，施工方想先将空冷器吊装上去，等春节过后再组织人力进行支撑钢焊接。

吊臂缓缓高擎，空冷器吊在半空中，结果被刘旭东发现并紧急叫停。施工方以追赶进度为由上前理论，他一句“出了问题你咋过年？”噎得对方哑口无言。

和改造前的老空冷器不同，新的空冷器各部件靠螺栓连接，就当下而言，这并不是什么问题。可刘旭东揪住这种连接方式不放，通过查阅资料、咨询专家，得出了结论——运行久了，不排除出现螺栓松动、部件脱落的可能。带着相关事故案例，刘旭东找到领导，建议把螺栓“单母”变为“双母”，并在关键连接部位实施点焊。建议被采纳后，他多次与厂家协调，在不增加费用的前提下，为每条螺栓增加一套螺母。到货后，他心里一块石头终于落了地。

从2024年10月负责航煤项目起，刘旭东几乎没有了双休日，忙起来顾不上给家里打电话，远在辽宁的爸妈多少有些担心，都盼着他能早点成个家、有个照应。

其实，刘旭东也盼着这一天早点到来。他想，等项目中交后，要学会做一个真正的“管家男”，像管航煤项目一样，努力经营好未来的小家。想到这些，他嘴角上扬，露出一丝甜甜的微笑。