工行保定分行始终坚持以客户为中心,积极响应上级行运营改革政策,以提升客户体验和提高服务质量为核心目标,组织运营改革试点工作,2024年6月,成立多部门组成的远程服务团队,不断优化业务流程,提高运营效率,为客户提供更加便捷、高效的金融服务。截至目前,团队有7名远程客服,2名远程主管,辖内上线31家网点,受理范围包括对公开户、客户信息变更、财富继承等专业性强、流程复杂的业务,疑难业务处理效率提升50%至67%,有效减轻柜面压力,业务处理效能提升效果显著。截至2024年12月末,该行远程团队共办理业务11682笔,进一步加速网点业态提升。
为确保改革措施落地生根,工行保定分行建立“蹲点”和复盘机制,每日由运行督导员现场“蹲点”,对各网点进行实地指导,重点关注网点分流及业务办理情况,尽快熟悉新模式,有效提升推广网点现场服务分流能力与业务办理效率。定期组织网点负责人、远程团队人员、分行业务骨干等进行复盘,对远程业务办理情况进行总结,确保及时发现和解决问题。同时,多次组织培训,提高员工对改革措施的理解和执行能力,确保各项改革举措真正发挥作用。
此外,该行组织开展“网点+场景”模式极致测试,选取辖内长城支行营业室和长城莲池支行、七一阳光支行三家网点开展全量业务极致测试,加强网点厅堂服务力量和到店客户识别引导,及时调整客户动线,能自助尽自助、可远程全远程,全力引导客户通过远程在线办理业务,提高业务处理效率,为未来业务发展提供重要参考。
后续,工行保定分行将继续加强远程服务团队的建设工作,不断充实团队,推广经验和工作成效,快速推进同类网点运营改革,进一步提高团队业务水平和服务水平,提高远程服务质量和效率,为客户提供更加便捷、高效的服务。