河北
为持续强化“以合规为中心”的经营理念，提升合规管理质效，沧州吴桥支行通过加强内控管理、优化业务流程、健全规范制度等措施，全面推动合规文化建设，丰富合规文化传播方式，多管齐下持续提高合规管理水平，不断增强全体干部员工的合规意识、法治意识、规矩意识，为全行稳健经营提供强有力的依托和保证。
抓宣贯，强化合规管理氛围。该行坚持固化日常合规教育，建立合规文化长效机制，扎实开展合规文化建设活动，组织开展合规宣讲及合规培训，通过线上线下宣传方式，围绕内控、合规、风险等内容，紧扣日常工作中存在的主要风险点，严格落实“四必讲”制度，从内部规章制度等层面讲解合规标准及要求，将合规元素融入晨会流程，将最纯朴的“合规初心”植入全员内心深处，营造浓厚合规文化氛围。
优制度，夯实内控管理基础。强化规章制度学习，将员工行为准则、行为规范、禁止性规定、合规操作指南等作为常态化学习内容，让员工及时了解法律法规、监管政策和内部规章制度的最新要求，熟练掌握各项制度规定、业务操作规程，引导员工严守从业行为准则，牢记“禁止性规定”，自觉遵规守纪。从小处着眼、从细节入手，逐步营造“重操守、讲合规”的良好氛围，持续提高风险管理的有效性。
勤梳理，健全内控管理机制。扎实开展各类排查活动，对照重点违规问题整治内容，明确自查自纠内容、责任分工，以疑点数据为抓手有序组织开展重点违规问题自查自纠，强化重点领域风险管控，将合规文化嵌入业务操作具体环节，进行全员思想“大洗礼”，切实提高全面风险管理能力。通过认真开展员工异常行为专项排查，对异常行为处理秉持“零容忍”态度，聚焦资金异常行为、参与民间借贷、非法集资等重点领域，运用员工家访、员工座谈、账户监测等多种方式，加大对员工异常行为的排查力度，不断增强员工法纪意识、规矩意识和底线意识，不断筑牢稳健发展的风险管理基石，以合规赋能各项业务稳健发展，努力在服务和融入新发展格局中行稳致远，为全行高质量发展贡献力量。（姜丽娟）
本文来源：商讯
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