在2024-2025年“兴飞跃”跨年营销竞赛的号角吹响之际,10月12日,石家庄分行正式启动石家庄同城机构“提质增效”零售AUM产能提升项目,石家庄分行分行副行长吴茂华出席启动会。
该项目将历时2月,针对当前同城网点零售业务发展困境,进行差异化培训。项目聚焦机构管理标准化、客户经营体系化,通过“培训+跟岗辅导”模式 ,赛训结合,提升财富队伍产能,促进机构整体零售业务提升。 财富管理部总经理张楠做启动会致辞,她指出2024年是零售体系化改革元年,石家庄分行紧跟总行指挥棒,落实客户分层受托,调整财富队伍考核办法,突出客户向上输送、规模及营收增长,强化标准动作执行。面对“兴飞跃”竞赛挑战,财富队伍潜力巨大,但相同岗位人员的产能差距较大、财富人员产能与受托规模不相匹配的问题亟待解决。针对以上痛点,通过本次项目落地实施,帮助机构“炼队伍、提产能”。
深圳创银嘉信企业管理咨询有限公司项目总监彭志娜宣贯此次项目的执行方案,详细阐述项目的目标、整体规划、时间节点以及关键执行步骤。石家庄分行财富客群中心负责人张宁宣布此次项目竞赛规则,详细说明各机构竞赛指标、财富团队个人竞赛目标以及奖励机制。 启动会最后,石家庄分行副行长吴茂华进行总结发言,重点指出该项目核心是聚焦总行推动的零售业务体系化改革与战略转型,强调各支行零售行长须躬身入局、发挥管理职能,零售负责人、财富主管要带领财富队伍凝心聚力,认真执行总行标准化要求,共同推动目标达成与产能提升。最后,吴行长对深圳创银培训公司的各位领导、项目组人员表示感谢,并提出本次“提质增效”零售AUM提升产训项目必定圆满成功。 项目期间设置零售AUM、个人存款、私行客户净增以及贵宾客户净增等四大核心指标,吴茂华副行长为各支行零售行长颁发任务书。各机构负责人士气高昂,表达将以拼搏的精神和扎实的行动去迎接新挑战!