11月7日至8日,工行保定分行举办“运行管理专业能力提升培训班”。本次培训班特邀请省行老师上门送教进行详细讲解,针对实际情况分析运营管理情况。
该行高级经理做开班讲话并提出管理要求:一要主动学习,善于分析总结。用心去消化,要加以思索和研究,真正实现提升自我的目的。二要学以致用,做好转培训。将理论与实践相结合,利用所学知识,真正解决实际问题。三要团队作战,打造高质量强行。各支行网点之间要加强沟通交流,取长补短,集思广益,互相学习,共同提高。四要多措并举,有效推动运营改革。
11月7日至8日,工行保定分行举办“运行管理专业能力提升培训班”。本次培训班特邀请省行老师上门送教进行详细讲解,针对实际情况分析运营管理情况。
该行高级经理做开班讲话并提出管理要求:一要主动学习,善于分析总结。用心去消化,要加以思索和研究,真正实现提升自我的目的。二要学以致用,做好转培训。将理论与实践相结合,利用所学知识,真正解决实际问题。三要团队作战,打造高质量强行。各支行网点之间要加强沟通交流,取长补短,集思广益,互相学习,共同提高。四要多措并举,有效推动运营改革。