河北
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他注重管理创新，不断发现并解决项目管理中的短板弱项和瓶颈环节，持续抓好降本增效；他善于挖掘效益空间，积极推动设计优化，助力项目提质增效；他坚持用制度推动工作，总结制定出标准化管理与精细化管理相结合的准则，优化项目管理的制度、流程、环节，提升项目管理效率。他就是中交一航局第五工程有限公司中西非分公司经理揣智超。
揣智超（左二）在海外项目现场。（图片由揣智超提供）
2010年入职以来，揣智超先后参与了公司国内外多个重点项目建设，施工内容涵盖公路桥梁、码头堆场等领域。多年来，他始终奋战在项目一线，带领团队圆满完成公司交办的各项任务，多次获评公司及上级单位优秀个人等荣誉称号，还在2023年获评“秦皇岛市五一劳动奖章”。
作为分公司经理，揣智超高度重视市场开拓工作，并提出“扎根成长、合作共赢”的经营理念和“领略异国风采、承建大美非洲”的经营口号，用心对接和服务区域内业主，为其提供全方位技术和商务支撑。
2022年，他带领中西非分公司全体人员深耕区域市场，大力推进自主施工组织模式，盘活现有船机资源，围绕属地员工的“选、用、育、留”建立健全合规的属地用工体系，降低项目实施成本，年内成功签下两个大型水工项目，合同金额达13亿元，为公司开拓海外市场作出了突出贡献。
同年，揣智超所负责的三个项目均诚信履约，得到了相关项目方的高度赞扬。其中，科特迪瓦堆场项目部荣获中国港湾西非区域中心项目管理奖、科技创效奖和安全先进奖。尼日利亚凯菲路项目较其余三家施工单位提前一年竣工，荣获中国港湾中非区域中心优秀项目管理团队奖。
揣智超凭借自己的责任心、事业心和丰富的工作经验，使其负责的项目展示了良好的企业形象，打出了品牌效应，为国家赢得了荣誉。
来源：秦皇岛日报
本文来源：网易秦皇岛
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刘莲玉_lly
