河北
为进一步推进廊坊市妇幼保健院精细化管理，优化药品、耗材管理流程，加强药品、耗材采购供应的全过程管理，降低库存管理成本，更好地为临床服务。2024年9月27日下午，廊坊市妇幼保健院药品耗材智慧管理（SPD）项目启动会在后四楼多功能厅举行。廊坊市妇幼保健院院长张汝河，党总支书记杜景林，副院长董志强、高萍，党总支委员邢焕霞、邹洪恩，廊坊市儿童医院副院长刘岩出席会议，各科室主任、护士长及二级库管理人员以及项目服务方团队参加会议。会议由党总支书记杜景林主持。
河北诺道医药集团有限公司翟强老师对项目实施背景、工作方案、执行规划、阶段目标等情况进行了讲解。他表示将配备经验丰富的服务团队，充分发挥专业优势，结合医院实际，通过切实可行的管理方法和技术手段，进一步优化流程标准，为医院节流、提质、增效贡献力量，助力医院高质量发展，共同打造廊坊地区SPD项目的成功范例。
张汝河院长就此项工作顺利实施，全力推动医院药品耗材智慧管理水平提升，提出了三点要求：
一、各科室要高度重视，统一思想。进一步强调了SPD项目是我院2024年的一项重点工作，是医院提升耗材精细化管理，实现进销存一致，满足各项检查的迫切需求。
二、诺道医药集团要充分发挥行业顶尖的建设水准，调集优秀的实施工程师和驻场团队，结合现有其他医院先进经验，结合我院实际情况，结合管理政策变革需求，量身定制个性化服务清单，严格按照项目方案有条不紊地实施，保质保量地完成整体项目建设，推进医院医用耗材精细化管理迈向新的高度。
三、双方携手合作确保实效。双方要明确具体负责人，做好责任分工和具体推进计划，做到分工明确、职责清晰，共同致力于此项工作的开展，合力解决医院药品耗材管理中的突出难点问题，真正实现医用耗材管理效能提升和成本下降的目标。
此次启动会的顺利举办，标志着我院药品和医用耗材的管理进入了新阶段，进而从整体上有力推动着智慧医院和互联网医疗的产业升级和跨越发展。（魏亚娇）
本文来源：廊坊市妇幼保健院
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