青年员工是工商银行发展的未来,也是各部门的业务骨干,工行沧州吴桥支行一直贯彻总行“人才兴行”的工作要求,认真落实上级行党委的工作部署,重视人才、爱惜人才、培养人才,引导和帮助青年员工学技能、钻业务,重发展,激发青年员工和活力的积极性,培养青年员工不断提升思想修养、素质能力,进一步加强对青年人才的开发和管理。
一是抓好教育培训,提升学习效果。该行把教育培训做为提升员工素质的重点工作,并将培训重点向青年员工倾斜,在鼓励青年员工自我学习的基础上,通过经常性开展晨会、专题会等形式,加强对青年员工的教育力度,促使青年员工政治思想水平、业务素质能力不断提升。
二是发挥“传帮带”作用,提升业务技能。该行以导师带学员为抓手,通过业务培训、老员工传帮带等方式,把好的工作经验和方法及时传输给青年员工,加强对40周岁以下的青年员工的岗位轮换管理,鼓励员工能够迅速适应金融发展变革,督促青年员工尽快掌握和熟悉多岗位业务,提升业务操作技能。
三是搭建成长阶梯,助力职业成长。该行鼓励青年员工的发展与成长,为青年员工搭建成长阶梯,通过考核激励、榜样带动等方式,激励青年员工积极规划职业成长计划,目前该行青年员工全部考取有岗位资格,很多员工有多个岗位资格,有的青年员工考取了16个岗位资格。该行注重青年人才的培养,为青年人提供了成长成才、建功立业的广阔舞台,并为优秀青年员工搭建成长平台,助力青年员工职业生涯发展,激发青年员工的积极性。
四是用活平台载体,激发员工能力。该行充分运用各种活动平台,通过组织召开青年员工座谈会,征求青年员工对全行经营管理的意见和建议,根据工作重点开展“青年先锋”营销竞赛、“青春心向党,奋斗在工作”活动、“青年先锋队,百日大会战”营销等活动为载体,调动全行青年营销积极性,增强使命感和责任感,激励青年员工在建功立业、创收增效中展现风采。在全行共同努力下,该行大零售业务发展迅猛,特别是储蓄存款由落后提升到同业首位,打赢了翻身仗,打出了战斗力,并一直保持领先,其他主要指标也较好地完成了分行下达的核心经营目标任务,使青年员工在奉献中成就工行的发展,体现了自己的人生价值。(李勇)