河北
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为进一步提升油库现场标准化管理水平，大厂油库积极推进现场、巡检、设备标识标牌标准化，全面提升油库精细化管理水平。
统一现场管理标准。油库本着“该员工干的必须干、员工能干的自己干”的原则，组织油库全体干部员工，以设备、装置单体为单位划分责任，全面开展除锈、防腐、刷漆工作。组织做好现场的“整理、整顿、清扫、清洁”等工作，针对防火堤角落、排水沟、雨排、阀门井等较难清扫部位逐一开展排查、清扫、除草工作，确保各作业场所实现“一平、二净、三见、四无、五不缺”。
统一油库巡检路线。油库按照公司工作要求，对巡检路线优化更新，针对班组日巡检、设备设施包机和专业管理人员周检、主管经理和专业运维队伍月检，油库组织专题会议对点位进行深入探讨研究，最终确定巡检点位及路线。新巡检路线发布后，油库第一时间开展专题培训，对巡检要求及思路进行培训，要求巡检发现问题及时通过手持终端上报，专业管理人员发现异常点位及时从设备一体化智能管控平台提交设备维修工单，形成闭环，规范油库巡检模式。
统一油库标识标牌。油库梳理受限空间、盲板等点位图，制定标准图例，利用交接班转达至四个班组，购置漆料及工具，划分责任区及点位，自主完成标识喷涂工作。同时，组织开展标识标牌全面排查，对褪色、缺损标识标牌进行梳理统计，统一解决。
大厂油库将持续加强标准化管理，总结经验不足，补足短板弱项，提升管理水平，全力争创一流油库。
（通讯员 聂子傲 张宏）
本文来源：廊坊新闻网
责任编辑：
李冬雪_LF51
