河北省医院管理学会第一届理事会第二次会议在石家庄召开

河北省医院管理学会第一届理事会第二次会议通过各项报告和工作制度

2024年河北省公立医院改革与高质量发展论坛成功召开

2024年4月20日，河北省医院管理学会第一届理事会第二次会议暨2024年河北省公立医院改革与高质量发展论坛在石家庄市成功举办。河北省医院管理学会会长尹爱东，执行副会长尹晨茹、钱卫国，副会长彭彦辉、赵增仁、支政、杨更亮、韩忠厚、蔡涛、祁晓峰、于宝海、王莉菲、刘波、刘建伟、郑辉、信栓力、赵晓亮、马德库及全体理事，以及来自国家卫生健康委相关部门负责人、省内外各级各类医院书记、院长和医院管理者代表齐聚一堂，共襄盛会。

此次大会不仅是河北省医院管理学会建设与发展中的一件大事、喜事，更是推动全省公立医院高质量发展的业界盛会。会议分为第一届理事会第二次会议和公立医院改革与高质量发展论坛两部分，充分兼顾学会工作、政策理论、专家观点、实战经验、案例分享等各个层面。论坛紧扣“公立医院改革与高质量发展”主题，特邀请国家卫生健康委医政医管局原局长、清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久，国家卫生健康委体制改革司公立医院改革处副处长陈岩，国家卫生健康委医管中心主任翟晓辉，国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员顾雪非、武汉同济医院总会计师肖万超等国家级医院管理专家莅临指导授课。河北省首批和第二批公立医院高质量发展4个省级试点单位的书记、院长现身说法，分享高质量发展经验干货。会议既有国家宏观政策理论解读，又有医院运营管理实操，通过授课培训、座谈交流等多种方式，多角度聚焦新发展理念，多层面剖析医院改革战略，多途径提升医院精细化管理水平，吸引了全省各级各类医院的300余人到会“取经”问计。

河北省医院管理学会会长尹爱东首先向第一届理事会第二次会议作工作报告，报告全面客观总结了学会2023年完成的主要工作和取得的成效，对2024年的重点工作进行部署。2023年是河北省医院管理学会成立元年，在省卫生健康委的正确领导下，在广大理事、常务理事和会员单位的大力支持下，一年来学会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行“服务卫健部门、服务会员单位、服务百姓民生”的学会宗旨和“依法办会、民主办会、节俭办会”的办会准则，根据会员单位和全省各级各类医院发展需求，精心策划和组织了一系列活动，推动学会工作有了良好开局，得到有关部门充分肯定和业界好评。一是坚持党建引领，牢牢把握学会发展的正确方向。学会组建伊始，就按照省卫健委机关党委要求，在健康河北指导中心党总支领导下成立了学会党支部，严格落实学会重点工作支部审议等组织生活和党建制度，率先发起成立“党建工作和医院文化建设专业委员会”，举办全省公立医院党建工作经验交流暨党建引领公立医院高质量发展高峰论坛，学会支部党建工作经验做法被河北省机关党建网刊载推广，以党建引领学会发展彰显出较强的生机与活力。二是主动担当作为，以实际行动践行学会“三服务”宗旨。发挥“参谋助手”作用，在服务卫健部门、推进医院高质量发展上持续用力。受省卫健委委托，先后高标准完成了省级高质量发展试点医院阶段性评估、试点方案修订、医改典型案例评选，承担了《河北省积极应对人口老龄化“十四五”规划和2035年远景目标》中期评估报告，组织了医责险落实情况的调研，参加了国家临床重点专科建设项目评估、健康河北行动实施情况专家研讨论证等。得到省卫生健康委的充分肯定。发挥“桥梁纽带”作用，在服务会员单位、搭建交流平台上精心谋划。先后举办了全省医院发展形势与未来论坛、全省党建引领公立医院高质量发展高峰论坛，策划组织全省72个县级和126个三级公立医院书记、院长及有关人员，分赴县级医院“国考”第一名的浙江省玉环市人民医院和武汉同济医院学习考察，并在当地举办了“县级医院高质量发展”和“医院运营管理与高质量发展”培训研讨班。上线开通学会官网和微信公众号，工作日坚持每日更新，全年共发布相关信息690篇，其中45%为学会原创作品，为会员单位搭建了学习交流互鉴的平台，关注度较高。发挥“社会协调”作用，在服务百姓民生、提升就医满意度上积极探索。受委省卫生健康委委托，组织人大代表政协委员和媒体记者，开展了医患关系调研督导，召开了多个层面的座谈会，全面了解相关情况，结合医院实际和群众反映的热点问题，深入分析问题成因，有针对性的提出破解的意见建议，认真研究起草并呈报了《相互理解、共建和谐──关于驻石三甲医院医患关系的调研报告》《关于增进相互理解密切医患关系倡议书》和《文明就医行为规范倡议》。为促进县级医院的平衡发展，研究策划了《关于开展“携手同行”县级医院帮扶行动的实施方案》，计划利用3年时间，对申报的10家服务能力相对薄弱的县级医院实施有针对性的重点帮扶，按照“一院一策一团队”的策略，组织有实力的优势三甲医院会员单位和爱心企业，帮助受助医院开展医院管理和发展咨询、学科骨干和人才培养、远程医疗服务和新项目培训。希望得到各理事单位的积极支持。三是加强自身建设，内生动力和影响力不断提升。学会经过一年的运行发展，组织机构建设和会员队伍日益扩大，现有会员单位256家、理事225人、常务理事57人，二级分会3个，正在筹建的二级分会13个，会员单位覆盖全省各地各级各类医院。为加强学会内部规范管理，建立健全了学会工作运行、研究决策、财务管理等制度，运行机制更为顺畅。聘任纪检、媒体及社会知名人士组建了监事会，监事会对学会工作予以了认真指导和监督，给予了充分肯定。学会与中国医院协会、中国医师协会、国家卫健委医院管理研究所、清华大学健康研究院和医院管理研究院等相关机构建立了良好互动关系;与省内外相关社团建立了长期交流合作关系，知名度、影响力不断增强，为更好宣传河北卫健、履行社会职能及促进学会发展，创造了更为有利的条件。

2024年是学会进一步发展壮大与规范运行的关键年，今年学会工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行“服务卫健部门、服务会员单位、服务百姓民生”的学会宗旨和“依法办会、民主办会、节俭办会”的办会准则，紧密围绕省卫生健康委工作重点和政策要求，着重在促进各级各类医院交流、加强新理论新技术培训、承担政府购买服务、开展调查研究、组织学习考察研讨、推动分支机构建设、提升百姓就医满意度、规范学会运行机制等方面，采取适宜的方式方法，组织开展好守规矩、受欢迎、有实效的会议及活动，进一步提升学会的服务能力和社会影响力，为助力全省各级各类医院高质量发展及经济社会发展做出应有贡献。重点抓好五个方面的工作：一是强化党建引领，助力营造风清气正的行业氛围;二是丰富品牌活动，不断提升服务品质和内涵;三是加强分支机构建设，着力构建规范有序的运行秩序;四是开展交流合作，全力服务卫生健康事业发展;五是搞好自身建设，积极探索新形势下医疗卫生社团发展的正确路径。

大会审议并通过了《河北省医院管理学会2023年工作总结及2024年工作重点的报告》《河北省医院管理学会2023年财务报告》，以及学会财务管理制度、会议管理制度、档案管理制度、印章管理制度、支付专家劳务费管理办法等五项工作制度;增选第一届理事会副会长12名、常务理事12名、理事17名，圆满高效地完成了第一届理事会第二次会议的各项预定任务。

理事会结束后，举办了河北省公立医院改革与高质量发展论坛。国家卫生健康委医政医管局原局长、清华大学医院管理研究院常务副院长张宗久，国家卫生健康委体制改革司公立医院改革处副处长陈岩，分别以《高质量发展开启精准医学服务》和《推动公立医院高质量发展的政策策略》为题，深度解读未来医疗发展战略重点及相关政策，为医院运营管理高质量发展明方向、指路子。国家卫生健康委医管中心主任翟晓辉，国家卫生健康委卫生发展研究中心医药卫生技术评估与创新发展部部长、研究员顾雪非，华中科技大学同济医学院附属同济医院总会计师肖万超，分别围绕医院运营管理、公立医院考核及医保支付等方面进行精彩的主题授课，列举二三级医院“国考”中取得突出成绩、可学习、可复制的经验案例。从当前国内外关于医院管理发展的最新理论共识及国家关于医院发展的政策趋势，到医院总体发展形势、成绩经验、存在问题及未来对策进行了有针对性的分析探讨，帮助医院管理者从宏观到微观、从战略到战术、从理论到实践，全面系统地更新和提升医院管理发展水平。

会议还邀请河北省首批和第二批公立医院高质量发展省级试点医院的书记、院长，河北医科大学第一医院党委书记赵增仁、秦皇岛市第一医院党委书记郑岳、清河县中心医院党委书记孙彦荣、河北医科大学第二医院副院长阎雪，结合本院发展经验，从医院功能定位到科室设计，从医院文化到医德医风建设，从学科发展到内涵提升，从运营管理到绩效考核，进行了全方位、全要素、全过程的案例式分享，进一步增强了医院管理者抓好医院改革与高质量发展的信心和决心。现场参会人员积极参与课题研讨，与授课专家面对面、心与心地进行了一场理论与实践的探讨、经验与做法的交流、思想与现实的碰撞，与会人员纷纷表示收获颇丰、受益匪浅。

本次盛会精英济济、能量满满，抓住了公立医院改革与高质量发展的时代要求，话发展、求策略、谋未来、鼓干劲。不仅规范了学会工作，加强了内部管理运行，为学会今后工作奠定了坚实的组织保障，更为参会人员带来了一场有高度、有广度、有深度的医院管理思想盛宴，凝聚了共识、汇聚了合力，共同绘就了一幅未来学会及全省医院高质量发展的蓝图和愿景。