年终考核主要是对各单位一年来的工作成效进行评估,其本意是调动干部工作积极性,推动工作有效开展,但一些基层单位却“歪嘴和尚,念歪了经”,觉得有些工作不是“主业”,平时没必要费心思,年底检查年底忙活一阵就行,抱着“临阵磨枪,不快也光”的心理,临近年底,通宵达旦、加班加点,赶材料、填表格、造典型,企图把“门面”装得“像模像样”,求得一份好成绩。
平时不努力,“评时”抱佛脚,是对自己的不负责任,是对责任的不尊重。为什么会出现“评时”人情风?一个根本的原因就是个别干部作风漂浮,日常工作不落实,只求“过得去”,不求过得细,“不骑马,不骑牛,骑着毛驴中间走”,面对先进,总是自我安慰,“下次做好就是,反正距考核还有一段时间”。殊不知,光阴似箭,日月如梭,一晃到了评比考核时才发现考勤上扣了分,贫困户不满意扣了分,工作任务还差一点完成扣了分……考核结果,自然就排在了后面。于是,向领导“诉苦”“装可怜”,以求“通融”。
“要从细节处着手,养成精准思维习惯,干工作不能满足于一般化、满足于过得去,大呼隆抓,眉毛胡子一把抓,那么问题就会被掩盖”。年终考核是一个系统工程,贵在精准,要在精准,要把精准思维贯穿于考核的全过程和各方面,培养精准思维,精细操作,精准实施,才能考出真效果。
(供稿人:李晓木)