今年以来,为了有效促进机构中间业务增长方式的转变,建行秦皇岛分行注重市场调研和分析,注重与相关业务部门的联动与营销,突出新业务在竞争优质客户、提高盈利水平、增强核心竞争能力方面的功能优势,拓宽思路,积极谋划资产托管中间业务收入渠道,多措并举挖掘收入增长点。
一是创新发展思维,拓宽收入领域。秦皇岛分行按照总、省行全面推广贷款资金受托支付托管业务,发挥托管机制在监督资金用途等贷款资金管理中的积极作用,将托管机制引入贷款管理环节中,秦皇岛分行适时调整经营策略和工作部署,提出了贷款资金托管业务作为该行今年工作的重点,与相关部门联合捆绑营销,既促进了中间业务收入的稳定增长,又调整优化了中间业务收入的内部结构。
二是增强计价能力,提高业务综合收入。为进一步加大机构产品营销力度,提高全辖员工营销积极性,促进全行机构业务经营目标的顺利实现。秦皇岛分行制定了《中国建设银行秦皇岛分行2011年机构业务考核办法》,以此促动机构中间业务的健康快速发展。
来源:建行秦皇岛分行