为进一步加强保健院管理,外塑形象,内强素质,提高医疗技术水平,改善服务态度,规范员工行为,切实履行工作职责,提升保健院核心竞争力,不断巩固2023“服务提升年”成果,为争创三级甲等妇幼保健院筑牢根基,经党委会研究决定,2024年开展为期一年的主题为“强管理、建制度、提技术、增效益”的管理制度建设年活动。
1月8日下午,沧州市妇幼保健院召开“管理制度建设年”启动大会。院党委领导班子、各部部长、各科室主任参加会议。会议由党委委员边翠丽主持。
副院长闫向东就“管理制度建设”年实施方案进行解读,他围绕指导思想、目标任务、工作内容和工作步骤进行了详细分析,对相关内容进行了细致讲解,带领与会全体人员共同学习方案内容。
院长李云龙表示:2023年,全体干部职工团结协作,奋发向前,立足患者需求,全面优化医疗服务质量,为患者创造了更为优质、温馨的就诊体验,共同完成了“服务提升年”活动的各项任务。2024年,“管理制度建设年”活动正式启动,站在新的起点上,全员干部职工要清楚认识到管理制度的建设对保健院发展的重要性,我们将进一步加强医院管理,规范医疗服务行为,提升医疗服务品质,不断完善管理制度建设,提高工作效率,确保医疗服务的安全、有效、便捷。
党委书记徐闻铂强调:“管理制度建设年”是保健院党委领导班子基于进一步建立健全制度建设、规范医院管理、完善内部运营机制、提升管理服务水平的考虑,是继全院深入开展“服务提升年”长效机制建设之后,促进保健院又好又快发展做出的又一个重要的决策。
徐闻铂书记指出:一是要坚定地树立“制度强院、实干兴院”的理念,更加自觉的用“管理制度建设”武装头脑、指导实践、推动工作,进而保障各项工作在科学发展轨道上运行,使保健院各项工作走上有法可依、有章可循、有条可约的轨道,促使全院各项工作稳步向前,取得突破,落到实处;二是各部、各科室要组织全院干部职工学习现有的各种规章制度,同时结合日常工作,不断建立健全各项规章制度,把“管理制度建设年”活动与晋升“三级甲等”妇幼保健院相结合,把查摆问题与解决突出问题相结合,把解决当前问题与建立长效机制相结合,有的放矢地制定改进措施,完善体制机制;三是全院上下要进一步统一思想,充分认识开展“管理制度建设年”活动的紧迫性和重要性,要充分认识管理制度建设年的长期性和系统性,必须常抓不懈,认认真真去“做”、踏踏实实地去“干”,一步一个脚印,持之以恒,抓出实效,为保健院的持续发展和二次腾飞做出自己应有的贡献,为把沧州市妇幼保健院建设的更加美好而努力奋斗!