近期,五一路支行组织召开了“以加强内控管理、合规警示全员”为主题的风险例会。会议主要围绕关于关联交易、尽职调查、涉赌涉诈等内容进行阐述。
本次培训一是运用内控会议机制,坚持问题导向,狠抓从严治行,组织开展专项活动,严肃处理屡查屡犯问题,让合规成为全体员工铭记于心的责任。二是健全“嵌入式”合规管理机制,推进合规工作的“功能前移”,主动识别、评估和监测风险,加强合规风险提示,多做“防患于未然”的工作。三是组织学习洗钱高风险客户文件精神,把控好风险点,切实落实责任主体。
其次,坚持问题导向,厚植合规文化,扎严“制度笼子”,压实压紧主体责任。
最后行长提出,聚焦重点领域、关键环节和重要岗位,通过建立问题台账落实整改,精准有效推进合规建设。切实把“人人都是一道合规防线、人人都是最后一道合规防线”内化于心、外践于行。在合规且风险可控的基础上提高业务运行效率,持续推进营销体系改革,打造“有温度”的银行,做消费者认可的银行和首选银行。