“一线工作法”,顾名思义就是工作重心下沉,到一线开展工作的方法。到项目建设一线、乡村振兴一线、服务群众一线、化解矛盾一线,问计于民、问需于民,倾听群众呼声、反映群众愿望、关心群众疾苦,聚焦群众急难愁盼问题,积极化解信访积案,在一线为民服务中不断提高工作本领,密切党群干群关系。“一线工作法”不是喊口号、做样子,而是要求各级领导干部坚持以上率下,静下心来、沉下身子,既要会当“指挥家”、又要善做“实干家”,到一线发现问题,帮一线解决难题,杜绝让“一线工作法”“变异”为新的形式主义。
落实“一线工作法”,要以解决问题为导向。各级领导干部要树立大局观、整体观,立足本单位、本行业、本领域长远发展,以问题为导向,聚焦“怎么办、怎么干”,多到现场看、多听具体事,找出问题症结,深入分析研究,理清思路、对症下药、精准发力,确保发现一个问题,推动解决一个。特别是要倾听基层一线声音,了解基层一线发展所需,想方设法为基层找项目、找资源、找政策,帮助补短强弱,以实干实效让“一线工作法”真正落地。
落实“一线工作法”,要以调查研究为抓手。当前,一些干部长期“蹲办公室”,导致“机关气”“衙门气”频现,缺乏“泥土气”和“实干气”。作为公职人员,要严格落实“各地区各部门主要负责同志要定期带领中层干部走出办公室”的要求,聚焦产业发展、聚焦营商环境、聚焦招商引资,立足实际、注重实效,深入调研影响发展的中梗阻、找到服务企业的着力点、优化招商引资的大环境,并把调研结果运用到实际工作中,让调查研究成为找准服务群众、服务基层、服务企业落脚点的“先手棋”,杜绝出现不解决实际问题的“作秀式”“盆景式”调研。
落实“一线工作法”,要以结果成效为目标。工作干得好不好取决于最终结果成效。落实“一线工作法”,要聚焦结果成效,倒排时间进度、倒逼责任落实,以预期取得结果为目标,花心思、务实功、求实效,通过靠前指挥、身体力行,掌握第一手资料、第一手情况,着力增强干事创业的能力和水平,让自己脑中有方、心中有招,把政策思路变成一个个人民满意的具体项目,想方设法推动结果达效、目标实现,以实质实效推动干部在一线成长、决策在一线落实、成效在一线检验。
(供稿人:河北省衡水市饶阳县王同岳镇 宋学亮)