为强化新员工合规理念,深植合规意识,筑牢合规根基,有效推动合规文化入脑入心,10月24日,武邑支行认真组织开展“三新”人员内控合规培训。
本次培训对当前的法制形势和监管形势进行了分析,对新时期“十大禁令”、《内部控制手册》、反洗钱应知应会与涉敏管理、员工行为规范制度开展了讲解,同时结合工作实际和容易犯的错误,对《员工违规行为处理规定》部分条款进行了学习,特别对员工套现、出租出借账户、收取佣金、违规担保、参与民间借贷、违规经商办企业、客户信息管理等内容做出详细提示,帮助员工牢固树立合规意识,自觉抵制各种违法、违纪、违规、违章行为,增强自我保护意识和合规经营理念,珍惜个人职业生涯。
统一思想,深化内控合规意识。持续深化“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念,以“一把手讲合规”强化风险合规文化理念宣贯,持续巩固基础管理成果,全面根植合规文化,持续强调案防工作没有“局外者”,人人都是“责任人”,确保实现全员、全程、全时、全新合规管理目标,做好机构重视、领导带头、横向到部室、纵向到个人,实现时时、事事、处处合规的良好氛围。
加强学习,提升内控合规技能。对不断出现新的业务、新的产品,员工应紧跟时代步伐,加强学习,及时掌握最新的操作流程及规章制度;对业务办理过程中出现差错较多的员工、新入职员工,开展每周培训和一对一帮扶,做好“传、帮、带”,让员工在现场管理、运行督导员的指导下不断提高自身的专业技能和综合素质,遵守法律法规、遵循道德规范,掌握什么能做、什么不能做和如何做,培养规范行为,降低出错概率,迈好职业生涯第一步,真正做到学规制、守红线、强执行。
狠抓落实,强化内控合规管理。采用现场和视频相结合的方式组织全员对案防管理、合规管理、合规检查、反洗钱等方面进行培训学习,不定期举行合规交流座谈,各级格长切实履行监督职责,纵深强化合规文化传导,引导员工始终把内控合规作为一把利剑高悬;通过员工自查、电话回访、家访、思想谈话以及系统数据排查等多种方式进行员工行为排查;对各项检查发现问题各条线深刻剖析原因,制订切实可行的整改措施,对整改不力、敷衍塞责的机构和个人在考核中严格处罚,对于发现的违规违纪行为,从严从实落实问责管理。
本次培训让“三新”人员对银行合规知识有了深刻的理解和全新的认识,激励大家严格遵守各项规章制度,规范自己的一言一行,用合规制度约束自己,做到知行合一,严于律己,为支行的可持续发展和客户利益保驾护航。
(供稿人:梁飒)