河北
故城支行积极贯彻落实上级行纪委工作部署，持续强化考核管理，突出重点，细化举措，从细处做起，从个人抓起，始终秉承着“从严治党、从严治行”的方针，为支行业务发展提供坚强保障，促进业务运营健康发展。
一是加强警示教育工作，做好日常管理。为加强员工思想教育，筑牢员工思想防线，该行利用晨夕会进行培训学习，结合典型案例，以案为鉴，以案为诫，使员工树立正确的观念，加强员工对责任、对廉洁办公的认识与重视，使员工能自觉严守纪律规矩，将学习成果有效转化为实际行动力，将廉洁自律的理念贯穿业务发展过程，确保不踩红线，营造良好的经营环境。
二是加强作风建设,起好带头作用。各部门负责人要严格压紧压实抓作风的政治责任，对各自部室员工起好带头作用，带头严守纪律、严负其责、严管所辖，切实加强部室员工教育管理监督，落实“五个杜绝”强化作风建设。始终坚持把政治监督摆在首位，严明政治纪律，严守政治规矩，突出各领域监督重点，做好重点人员管控，坚持问题员工“深入看”，严格做好员工异常行为排查工作，帮助员工做心理健康、行为合法的人，强化日常监督，体现严管厚爱。
三是转变角色，适应新岗位要求。三新员工要尽快掌握新岗位工作要求，强化责任担当，增强工作本领，既要持续强化自身业务技能，也要强化组织管理能力，不断提振肯干事、善干事、干成事的精气神，以钉钉子的精神抓好落实。新入职员工须尽快从校园角色转换为工作角色，强化服务意识，积累工作技能，提升综合素质，多向入行时间久的员工请教，多学习业务知识，多总结营销技巧，科学规划职业生涯，主动适应工作要求，积极融入员工队伍。
四是精准从严问责，全面从严治行。故城支行严格落实从严治行要求，切实加强责任追究工作。通过进一步规范流程，立规矩，使全体员工充分认识到全面从严治行工作的重要性，坚守制度的严肃性。该行坚持做到既审处理依据、还审处理尺度，对不符合从轻处理条件的坚决予以退回，切实做到了“一把尺子量到底，一碗水端平”。真正把规矩和纪律立起来，形成强大震慑，坚决维护了规章制度的严肃性和权威性，有效推进了惩防体系建设。
（供稿人：孙月）
本文来源：工行衡水分行
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