河北
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为持续完善内控合规管理机制，冀州支行开展合规文化建设活动，强化“合规经营就是核心竞争力”理念宣导，使“内控”成为管理的核心手段，“合规”成为经营的重要能力。
一是加强员工教育培训，全面增强内控合规意识。该行着力加强员工管理，强化案例警示教育和职业操守教育，增强员工纪律规矩意识，推进合规文化和清廉文化建设。压实监督管理责任，结合业务规模、风险特点、客户反馈、投诉举报等方面，提升监督检查质效。制定年度检查计划，完善激励约束制度，强化过程管理，加强组织领导，坚决遏制各类重大案件和危险事故发生，确保内控措施贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖各项业务流程和管理活动。
二是落实合规赋能要求，全面提升合规能力。该行从架构、制度、流程、系统、人员、执行、监督、文化八方面补短板、固优势，形成检查、评估、整改、提升的四环节良性循环，有效实现合规创造机会、合规创造价值、合规助力发展、合规保障安全的目标。具体从专业条线、部门部室两个层面下达固定动作清单和目标任务清单，紧紧围绕检查整改、操作风险及业务连续性、行为管理、案防管理、制度管理、反洗钱等板块展开，通过管理体系与管控机制的融合，持续完善内控合规管理机制，切实提升该行内控能力，持续打造合规经营核心竞争力。(供稿人：杜振威)
本文来源：工行衡水分行
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