建行秦皇岛分行从管理方式入手,六措并举,切实加强了车辆管理,取得了良好效果。一是以建章立制为突破口,制定了《车辆管理和驾驶员管理制度》,对驾驶员的管理等做出了具体规定;二是严格车辆入库管理,要求行内所有车辆每天下班后一律入库,因公不能及时归库车辆必须报告,严格杜绝公车私用现象;三是科学调度车辆,实行派车单制度,节假日用车需由行领导签批,重点保证业务用车。同时,明确用车时间,便于统一调度;四是对车辆维修实行严格审批制度,凡需维修车辆须经办公室领导指定专门人员确认后填写维修报告单,实行定点维修;五是加强驾驶员的安全教育,组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》;六是建立驾驶员出车台账及油料登记簿,并将每辆车的月行车里程、油耗量、维修费用等指标进行登记,纳入驾驶员年终考核。
来源:建行秦皇岛分行