7月6日下午,廊坊市中医医院召开三级公立中医医院绩效考核工作推进会暨动员大会。院长高登鹏、副院长王国明、邢颖涛、李素芝、总会计师杨东昌参加会议,全体中层干部参会,会议由医改办主任李君主持。
推进会上,由脑病一科刘德泉主任、治未病科武光迁主任代表临床科室发言,逐一对本科室各项绩效考核重点监测指标情况及经验做法做了详细介绍。
医改办主任李君根据2021年“国考”反馈的考核结果从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四个维度将国家重点监测的34项指标逐一逐项进行了详细分析,并将医院2020年、2021年、2022年三年的各项重点监测指标数据与全国平均值进行对比,通过“纵向”自我发展对比分析,以及“横向”的对照比较,从而更好地对标对表找准差距,深入挖掘数据背后的问题和整改思路。下一阶段,要求各部门科室,在接下来的工作中抓住短板、重点发力、对比标杆、持续改进。
病案室副主任曾玲对2023年上半年病案首页填报工作进行了培训,培训中指出各科室在病案首页书写过程中存在的问题及注意事项。让全院医务人员充分认识到病案首页质量对于保障公立中医医院绩效考核、DIP付费改革等工作的重要性。
最后,高登鹏院长对医院绩效考核工作中存在的问题进行总结,并对下一步工作提出要求:一是各部门要高度重视,以国家绩效考核为抓手,结合医院三甲复审标准,加强全体中层干部的执行力、全院职工的落实力,以更高标准、更严要求推动医院高质量发展。二是重视病历书写和病案首页填写,提高病案内涵质量和首页数据质量,实实在在抓好医疗质量安全。三是加强学科内涵建设,推动科研、教学、临床融合,促进学科良性发展。四是实施精细化管理,加强运营分析和成本管控,实现效率效能全面提升。五是创新机制强化质量从而提升“国考”新水平。
三级公立中医医院绩效考核是对现代医院管理的综合考核,是医院高质量发展的风向标,要将公立中医医院绩效考核从“指挥棒”变成“推动器”,整合医疗资源,全面提升医疗水平,为更多患者提供高效优质的医疗水平,提升患者就医体验,提高满意度。