河北
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沧州炼化炼油一部外操室大厅里，伫立着一块展板，这里是运行部新晋的“网红打卡地”。员工到岗第一件事，便是在展板前驻足停留，对着上面的数据比比算算。
展板上展示的是运行部和班组的主要指标完成情况。运行部一栏公布的是常减压能耗、加热炉热效率等10项主要生产指标每周完成情况，以及与年度目标的差值。班组一栏展示的是各班组常减压、催化、气分3套装置21项节能降耗关键指标每个班的完成情况。通过对比，班组既可通过与运行部设定的基准值相比看到自己的进步，也能通过横向比看到与其他班组的差距。
由于数据每日更新，班组间孰优孰劣一目了然，晾晒各班组节能降耗成绩的展板成为各班组精细化操作的“赛台”，极大激发了员工比拼的热情。“赛台”设立后，班组间开始研究如何在不影响产品质量的前提下，减少工质消耗，也通过各种方式向其他班组请教，只为多产几吨蒸汽、多发几度电、少用几吨水。晚上气温一降，立刻上平台调节空冷风机，不多消耗一度电。
“将运行部每月统计改为每日展示，点对点的即时比较更为具体直观，对日常操作有很强的指导意义。”炼油一部经理李文硕说，现在，班组间比降本增效、比精益改善、比操作优化，运行部各项生产指标明显由于年度指标，精细化操作“赛台”的设立已初见成效。（张玉香 王忠泽）
本文来源：沧州炼化
责任编辑：
陈高强_HB19
