为深入学习贯彻党的二十大精神,推进解放思想、业务岗位“大练兵”走深走实,按照市委“三看三比双提升”“找差距、找问题、找短板”要求,特别是落实好市委赵文锋书记关于“在城市管理工作中持续开展'三找'工作,牢牢把握干部队伍责任强化和能力提升这个关键,把'管'和'理'内涵理清楚,无死角、全覆盖、常态化”的重要批示精神,在市委组织部领导的关心、支持下,6月5日—9日,张家口市“提升城市精细化管理水平 推动城市高质量发展”培训班在厦门大学顺利举办。市辖区政府分管领导、各县区城管执法局(住建局)主要领导、市城市管理委员会部分成员单位相关业务科室负责人、市城管执法局领导班子成员及相关业务科室和局属事业单位负责人参加了培训。市城管执法局党组成员、副局长(正处级)高迎霞出席开班仪式并做动员讲话。
高迎霞强调
此次培训班是市城管执法局党组着眼于推动省、市确定的重点目标任务,对标对表全国先进地区,学经验、找差距、谋改革、求突破的重要举措。一是珍惜机会,虚心学习。积极转变角色,静心好学,把此次学习作为提升素质、开阔视野、启发思路的重要途径。二是解放思想,学思践悟。要在实地参访交流中获得启示,解放思想,在未来工作中发挥好城管职能优势,服务好优化营商环境。三是严明纪律,确保成效。加强学风建设,严明班级纪律,端正学习态度,总结好学习心得,确保专题培训取得实效。
厦门市是我国改革开放最早的经济特区之一,历经40余年,经济社会发展取得重大成就,是“中国市容管理高品质城市”、“国家生态园林城市”,连续6届获评全国文明城市,在城市管理立法、行业监管、考核标准、改革创新、科技赋能等方面不断探索、持续完善,交通秩序、环卫保洁、市政养护、垃圾分类、跨店经营、园林绿化、智慧城管等等,无不体现着管理有制度、服务有温度、执法有力度,其中垃圾分类工作连续获得全国大城市第一档第一名,城市管理理念和精细化水平走在全国前列。
本次培训重点围绕城市管理精细化和优化营商环境课题展开,深入解读党的二十大和习近平总书记关于城市工作的重要论述,深刻领悟习近平总书记在福建、在厦门关于城市管理思想的起源与实践,与城市管理一线专家探讨以厦门为例的城市精细化管理经验,现场参访“晋江经验馆”,走访安踏、七匹狼等国内知名代表性企业,沉浸式体验良好的营商环境。
大家纷纷表示,此次培训开阔了视野、启发了思路、提升了格局,找到了本县区、本部门、本单位与先进地区的差距、问题和短板,收获很多,需要静心思考,总结提炼,在接下来的工作中,抓重点,抓创新,谋突破,踏石留印、抓铁有痕,久久为功,以一域之光为全市城市管理事业高质量发展添彩。
这次培训既有政策和理论的学习,又有对现实问题的深入剖析和工作经验的广泛交流,使我提高了思想认识,拓展了理论知识,开阔了眼界思维。下步,我将把此次培训的收获转化为工作动力,积极推动城市管理、优化营商环境、招商引资等工作,进一步提升城市管理水平,推动城管执法工作再上新台阶。
通过5天的学习,感觉培训内容丰富,不仅有政治理论层面,更主要是与城市管理工作相结合的实践学习。此次培训针对性、实用性非常强,对自己在今后的城市管理工作中积累了宝贵经验,在创新工作上有了很大启发。
城市管理是个系统工程,需要下绣花功夫,特别是市民综合素质的提高,经济发展水平更是起到决定性作用,“穿衣吃饭看家当”,只有二者结合,领导重视,没有干不成的事。
通过这次培训学习深刻认识到我们向“大城管”“大综合执法”模式转型和由管理向服务转变的必要性,在队伍建设方面着力打造一支“内强素质、外树形象”的纪律铁军。
通过参加“提升城市精细化管理水平 推动城市高质量发展”培训班学习,我感触颇深,收获巨大,特别是在加强智慧城市建设提升精细化管理水平方面,我深深感觉到本地工作与先进地区之间的差距与不足,下一步,我将以此次培训为契机,加快智慧城市建设进程,进一步提升城市精细化管理水平。
厦门这座美丽的海上花园城市,街道干净整洁,市容市貌管理井然有序 。一网统管的智慧城市管理平台联合指挥体系完善、智能、高效,生活垃圾分类管理机制精准细致。让我看到了我市与先进城市差距、短板和自身工作的不足,我们要对标先进城市,以建设宜居、智慧、韧性城市为目标,全面提升城市管理水平。
学思践悟得新知、对标厦门知差距、见贤思齐当奋起。本次培训行程紧凑,精彩讲授深入浅出、观摩案例鲜活生动、现实样板各具特色,随意一站皆有感触、充分开拓了“谋事”眼界,激活了“成事”思维,激发了“干事”热情,内心倍受振奋鼓舞,干事创业激情倍增。
通过这次培训学习,使我受益颇多,通过对典型案例的学习,让我对精细化城市管理有了更深的认识,为全面提升我区城市管理水平提供了明确的方向。
领导重视是解放思想的总阀门,是破解难关的金钥匙,持续重视是创新发展、不断进步的指挥棒,体制机制配套支持是促进工作、保障落实的营养剂。此次提升班市局的高度重视,才得以促成厦大学习,解放思想,更新观念,对标提升。
通过学习发现不足之处:了解国家关于城市管理的一些新的理念性知识少,城市管理存在一刀切现象,工作不细,精细化管理停留在纸面上,工作落实少,措施少,考虑面子工作多, 为民担当,为民办事考虑的少。下步工作结合营商环境,1、要提高城市管理思想认识,针对民生关于地毯经济能放的地方必须放开,把一些空间还给百姓,疏堵结合,优化一些限制地毯经济发展的规定。2、加强执法队伍建设,从着装整齐方面做起,法律培训学习跟上,执法三项制度做到。3、举一反三,以点带面,保持好崇礼城市管理的优点,通过学习提高城市管理的认知,取长补短,沉思细化各项管理制度 。
虽然我们在经济实力、人文素质等方面还有一定的差距,但我坚信:只要我们虚心吸纳理论指导、厦门做法、晋江经验,结合本地实际,由易到难、脚踏实地逐步攻克难点、堵点,张家口的未来可期。
一是组织好。培训规格高,组织严密,安排周到。二是收获大。能够聆听全国知名教授授课实属不易,倍感荣幸,而且授课内容高大上,闻所未闻。增长了见识,开阔了眼界。三是触动大。感觉张家口的城市管理工作和厦门比有很大的差距,厦门城市太干净了,管理细致而严谨!
一是进一步解放思想,开拓创新工作思路;二是加强城市精细化管理,切实提升城市品味;三是服务好企业,解决企业急难愁盼问题,开创“政企双赢局面”。
通过这次培训,我深刻的认识到城市管理工作任重而道远。为打造一座美丽、干净、整洁的文明城市,城市建设是基础,拥有一直强劲有力的管理队伍是关键,提高全民素质是保障。对标我县,差距很大,从城管体制来说,必须先理顺体制,框定职责,建设一支作风优良的队伍。让城管工作不在是别的部门推诿工作的对象,让城市管理者全身心的投入创建美好家园的事业中。
通过这次培训,在招商方面对企业一定要做到四到,不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到。在理念上必须有转变,维护好商家利益,各部门之间要配合好,奔着问题去,盯着问题查,追着问题改,克服突破难,攻坚难、不做不合适自己的事,做好城管的各项工作!