为进一步落实公司防汛工作相关要求,更加高效的开展本年度防汛管理工作,做到险情早预控、早发现、早处理。北京管道公司石家庄分公司多举措打好备汛防汛“组合拳”,筑牢安全生产防线。
防汛工作“谋划早”。石家庄分公司全面落实防汛负责制,建立了领导防汛重点段包保机制,压实各段包保责任。并全面梳理统计了各作业区防汛重点段,按照“五个一”原则科学合理落实防汛重点段安全保障措施,提前落实人员驻点位置。同时,参照《作业区防汛物资配备标准》及“处置手册”指导原则,制定了防汛物资配备需求清单,结合实际情况采用租赁农家院落、废弃厂房等作为防汛重点段抢险物资临时储备点。补足防汛物资。与属地防汛办、气象局建立了长效联系机制,摸排了上游水库提闸放水计划,做到心中有数。
汛前隐患“排查早”。汛前,石家庄分公司开展了自然与地质灾害风险排查与评价工作,识别并评价影响管道安全的滑坡、崩塌、河沟道水毁等风险点,平原地区重点关注公路降雨汇水对管道造成水毁的风险点,更新了地质灾害风险清单。同时,对河流大开挖穿越地段,测量管道埋深、检查水保工程功能状况,更新了河流穿越段管道埋深统计台账。
应急举措“实施早”。为确保协同高效作战,强化“大险大灾”下应急处置能力。石家庄分公司要求各作业区提前谋划,针对性地开展防汛演练,认真分析查找安全生产的薄弱环节,制定和完善汛期应急处置预案,保证各岗位工种人员掌握应急处置预案内容和要求。针对往年汛情发生时抢险机具无法进入或进入困难的防汛重点区域,要求防汛保驾队伍在井陉地区米汤崖村和小作村联络安排好挖掘机、铲车等工程机械租赁和应急砂石料采购部署工作,进一步提升突发事件处置能力。
石家庄分公司将增强忧患意识,做好、做实“防大汛、抗大汛”各项准备工作,主动提高防汛管理工作风险识别能力、治理能力、管理能力,确保管道安全平稳度汛。(裴志钢、宋伟)