新时代“燕赵管道尖兵”⑥：甘做坡头向阳花——孙阳

国家管网北京管道公司石家庄输油气分公司自2010年7月份成立以来，平均每天1000万方天然气被输送到首都及京津冀地区，目前已建成了环燕赵大地近800公里的气源长龙，大大改善了京津冀供气格局。

近年来，国家管网集团北京管道公司石家庄输油气分公司持续发扬“管道尖兵、正气昂扬”的燕赵英模品格，着力打造一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的新时代燕赵管道尖兵团队。

追榜样之“光”，燃奋斗之“焰”。她是北京管道公司石家庄输油气分公司质量安全环保部的一名安全环保工程师，她是大家口中的“阳姐”。工作10余年来，她默默无闻地履行岗位职责，努力把赤诚写在实践中，把初心写在奋斗中，在管网的发展大道上行稳致远，她就是孙阳。

坚守岗位职责，永葆先锋本色。孙阳同志坚持高标准、高节奏、高质量、高效率工作风格，充分利用在基层站队的工作经验，积极推动集团公司发展战略的落地执行，充分发挥了带头作战的引领作用。2020年至今，她先后4次组织修订岗位HSE职责并发布，严格按照公司“三湾改编”工作部署，组织编制并发布分公司各岗位HSE责任清单，将属地管理、直线责任纳入清单，共计编审涉及26个岗位、116个HSE责任清单，制作个人公示卡，发放至每位员工，在工作区域进行长期公示。依据新《安全生产法》及岗位分工调整，再次带头组织开展HSE责任清单的制修订，组织编制并发布了《石家庄输油气分公司“新安法知多少”知识竞赛工作方案》，把标准规范转化为员工“听得懂、能领会、会执行、可落实”的具体工作，促进了岗位融合，提升了管道安全的管控水平。

聚焦重点工作，审核精准发力。她组织编制并发布《石家庄输油气分公司2022年QHSE体系审核提升方案》，进一步优化QHSE体系审核方式，以“1+N”形式开展审核工作，切实提高检查质量。审核打破常规审核模式，以季度量化审核为核心，并将“十大禁令”的落实、风险管控方案的执行、每月一专题“低老坏”整治工作开展情况等各项重点工作作为审核精准发力点，对重要业务及风险、重点管控环节开展专项检查。以问题为切入点，对标公司体系文件，对公司规章制度的执行情况进行总结，查找并改进管理短板。分公司在近两年的公司总部的审核中，由85.6分提升到89.5分，改进审核方面取得了良好的效果。

快速把控疫情，攻坚克难保安全。面对去年疫情突发状况，孙阳组织编制了《疫情地区生产管控方案》，明确疫情状态下防疫措施。她参与建立疫情防控物资保障机制，统一采购，分批发放，为员工配备了口罩等基础防疫物资，并备用充足。为进一步加强防疫物资储备，她克服了市面物资短缺、不易采购的困难，通过多方协调沟通，采购到了连花清瘟胶囊、抗原试剂盒等急需的防疫物资。同时，严格执行分公司信息汇报制度，对人员封控隔离等情况进行及时排查、上报，确保了分公司疫情信息上下联通，出色完成了本职工作。

推广流程运营，助力数字转型。孙阳同志作为石家庄分公司代表，参加了公司5.0安全环保流程培训。学成归来之后，她公司范围内积极组织开展了5.0安全环保流程推广运营，以培训赋能的思路，围绕流程知识、业务新要求及管理变更等内容进行授课和答疑。她梳理出分公司各项HSE管理内容与对应流程的差异，并逐步完善，助力分公司数字化转型工作。

追风赶月莫停留，平芜尽头是春山。她以满腔热情保持初心，在岗位上发光发亮。让我们以劳模为榜样，紧跟新时代“榜样风向标”，奋力汲取“榜样”的精神力量，争做无所畏惧、勇毅向前的弄潮儿，跑出发展“加速度”，为管网发展贡献自己的一份力量。