近日,公司业务部召开全体员工会议,传达贯彻市分行2023年工作会议精神,会上经理对我行2023年主要经营目标和总体思路即“1236”工程进行了全面的讲解,使大家深刻掌握、领会市行工作会精髓,每个人对2022年和2023年工作情况、不足和下一步工作打算进行了逐个汇报,最后经理对部门一季度重点工作进行安排部署:一是进一步深化贷后管理的深度,强化贷后检查力度。制定出台2019年度信贷资产检查方案,使全行贷后管理工作制度化、规范化、常态化;二是出台信贷经理考核实施意见,强化考核机制、奖惩机制,促进全行整体信贷管理水平提升;三是继续巩固大中型客户信贷达标升级成果,将贷后管理工作引向深入;四是年后组织信贷人员培训,提升信贷人员业务素质。五是坚持风险例会制,加强客户诊断,防范信贷风险。六是综合管理工作要进一步细化。
来源:建行秦皇岛分行