河北
“我们小区里干净整洁，室外有游戏健身区，室内有文体活动场所，平时居民们唱唱跳跳可热闹了。生活在这里，舒心又惬意!”62岁的金立校对秦皇半岛一区物业管理工作赞不绝口。
海港区坚持把打造“红色物业”作为提升基层治理水平的重要抓手，初步构建起以“红色物业”党组织为支撑的多元化基层治理格局，不断提升居民的获得感、幸福感、安全感。
强组织，下好物业党建“一盘棋”。海港区针对物业党建起步晚、空白地带多的客观实际，出台《关于加快落实城市基层党建引领基层治理的推进方案》《海港区“红色物业”创建标准》等政策文件，明确红色物业在基层治理中的主要任务和工作方向，通过多轮摸底排查，全区共建立红色物业党组织69个，涵盖物业企业93家，引导物业企业积极参与基层治理工作，先后涌现出修多物业有限公司党支部、德嘉物业有限公司党支部、金筑物业有限公司党支部等红色物业企业。
强共治，凝聚基层治理“向心力”。海港区提倡将物业服务中心建成党组织联系服务群众的工作平台，构建物业、社区、业主“三方联动”机制。碧桂园首府物业党支部与首府社区党委率先实行“双向进入、交叉任职”，社区党委直接参与物业管理，物业管家直接担任社区网格员，在常态化疫情防控、创城创卫工作中，社区党委直接调度物业人员开展排查、清扫、服务群众等活动，极大程度提高了工作效率，形成“物业跟着支部干”的良好局面。
重为民，推进服务居民“零距离”。注重打造社区党组织、居委会、业主委员会、物业服务企业组成的服务群众“共同体”，实现居民在家门口解决日常生活问题。金筑物业党支部探索设立“贴心管家”，线上线下收集居民反映问题，第一时间响应业主需求，并将专业素养高、作用发挥好的党员管家升级为“红色管家”，定期开展红色关怀活动。今年以来，共收集居民反映问题127条，解决实际问题103项，建立问题台账24项，实现了居民“点单”物业“接单”。在金筑物业有限公司党支部引领下，公司服务的秦皇半岛一区项目被评为全国美好家园典型案例。
下一步，海港区将统筹党的建设、物业服务、社区管理、居民需求等工作，实现党对物业服务的思想引领、工作引领，让“红色物业”成为党和群众的“连心桥”，用“红心”点亮“民心”，持续将党的政治优势和组织优势转化为推进基层治理的强大效能。
本文来源：网易秦皇岛
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