安平县召开一季度经济运行分析调度会

3月26日下午，安平县委副书记、县长赵东钊在汉王二号会议室主持召开一季度经济运行分析调度会议。副县长赵靖，县高新区党工委副书记、管委会常务副主任杨朝阳出席会议。各乡镇、县直各相关部门主要负责同志参加会议。

会议听取了各乡镇、高新区及县直各相关部门关于固投预计完成情况及一般公共预算收入等情况的汇报。

赵东钊指出，一是要全力以赴实现首季“开门红”。要加强经济运行分析，及时提出针对性的政策措施建议，增强经济运行监测预警的系统性、整体性、协调性，使各项指标保持相对的平稳运行。要加强工业经济调度，做好大数据分析，对重点企业加强分析调度，及时协调解决出现的问题，确保工业经济平稳发展。要加强均衡发展，相关部门要通过数据分析，科学确定指标预测情况，做到均衡发展，既要坚持实事求是，又要保持数据平衡。二是要持之以恒抓投资上项目。要切实抓好项目建设、项目前期、项目深挖和园区建设，盯紧续建项目、新开工入统项目和省市重点项目，明确“五个一”包联机制，切实负责，统筹各方资源、人才和力量，主动加强与项目主体沟通对接，破解制约项目开工的问题，加快推进项目建设，切实把谋划的项目转化成实在的投资、转化成安平经济社会发展的实力和后劲。三是要千方百计招大引强。要加大招商力度，按照“招商引资百日会战”活动要求，形成全面招商局面，切实得到招商结果。要注重选资实效，瞄准产业链头部企业，力争在每个产业链条上引进1-3家“老母鸡”企业、链主企业，形成“引进一个、发展一串”的葡萄效应。要盯紧签约项目，对已签约未落地项目招商局要全面梳理，按照“五包一”包联机制，建立台账清单，压实责任，同时对存在的问题进行分析，找出制约项目落地的问题，分类施策，全力攻坚，力争全部落地。四是要争先进位压实责任抓好落实。各乡镇长要亲自抓、各单位“一把手”要主动抓经济工作，带头深入企业和项目调研，带头解决企业和项目问题，细化措施、逐一解决，形成抓投资上项目的浓厚氛围。各项目部门要逐一制定任务清单、进度清单、问题清单、责任清单，实施全周期的闭环式管理，始终保持压茬推进的工作态势。督查室要建立健全定期通报制度，对任务完成情况实行清单式督查，发现问题即时限期整改，倒逼各项工作任务落到实处。

赵东钊强调，全县上下要勠力同心、砥砺奋进，奋力推动经济社会发展实现首季“开门红”，为建设现代化经济强县、美丽安平奠定坚实基础。