河北
3月16日，“对标世界一流管理论坛（石家庄站）”顺利举办，由河北工业与信息化厅指导、金蝶软件（中国）有限公司主办。本次论坛以“数治企业 强国动能”为主题，邀请专家学者、数字化标杆企业建设者以及各界行业精英共临现场，共话世界一流管理体系打造，深入探讨数字化管理思想，助力打造韧性企业，共筑企业高质量发展新动能。
河北省工业和信息化厅二级巡视员尹修亮，招商蛇口财务数字化转型专家郝志越，立中车轮集团CIO耿帅，安永主管合伙人李鹏，金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富，金蝶中国司库解决方案部总监晏云帆，金蝶中国业务经营部HR咨询方案总监马超，金蝶中国制造与供应链解决方案部副总监常旭，金蝶中国河北省公司总经理刘博宇等人出席本次论坛。
党的二十大报告提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。一流企业需要一流管理，深入推进企业管理体系现代化，构建数字化管理能力，是为建设世界一流企业提供坚强支撑的重要手段。
河北省工业和信息化厅二级巡视员尹修亮为论坛进行大会致辞。尹修亮表示，紧紧把握时代脉搏，加快企业数字化转型步伐，推动产业转型升级，全力打造中国式现代化河北场景，让数字化变革成为推进企业高质量发展的强大引擎。
金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富对大家的到来表示欢迎。他讲到，打造世界一流管理体系，
作为全球领先的审计、咨询、税务、战略与交易服务机构，安永对财务如何在数字化浪潮下助力企业有效发展有着具体直观的分析和理解。安永主管合伙人李鹏认为，作为企业信息管理的核心部门，财务需要通过数字平台，帮助企业建立更广泛的数字化连接，实现数据传递与处理的全面在线、实时互联，创造业务价值。
“财务是推动企业构建一流管理体系的核心力量。”金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫现场发表了演讲。她分别从业务、效率、变革三个维度，提升财务管理的价值创造能力。她提出，财务管理需要“两项转变”，通过转变最终实现企业的基础价值、增量价值和生态价值。
数字时代，人力资源成为企业发展的关键资源。金蝶中国业务经营部HR咨询方案总监马超表示，新的HR管理需要回归人力资源管理的本质，重视人与组织的价值经营，构建新业务场景，完成人力资源运营模式的重塑。
如何构建韧性供应链，已经成为多个行业关注的首要问题。金蝶中国制造与供应链解决方案部副总监常旭分享到，韧性是数字化供应链要实现的核心目标，通过数字化供应链，能够提升企业的韧性，提高应对变化的能力。打造韧性供应链，是企业的一个综合的管理机制与人员素质提升的过程。
招商局作为中央直管的国有重要骨干企业，也是央国企建立世界一流财务体系的标杆范本。本次论坛上，招商蛇口财务数字化转型专家郝志越为企业带来了数字化实践分享，他表示，在与金蝶在27年的合作中，招商局充分利用现代信息技术，不断发展创新，以财务共享中心建设和财务信息智能化建设为抓手，构建互联网模式下新的财务管理体系，全面助力财务管理向价值创造组织转型。
立中车轮集团CIO耿帅也为大家带来了数字化建设经验。立中基于金蝶云·星瀚、金蝶EAS Cloud，以及金蝶云·苍穹等信息化平台和数字化能力建设，实现数据标准化、统一化，同时横向打破了从财务到产供销全链条之间的数据壁垒，并搭建了供应商协同平台，构建全集团供应链信息共享，实现了集团效能的全面提升。
在论坛现场，《国资企业数字化转型白皮书》正式隆重发布。前不久，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，国资企业作为主力军，需要承担数字中国建设发展的重任。同时作为中国经济的支柱，央国企的数字化转型，对建设世界一流企业、推动经济发展质量以及提升中国经济韧性和全球竞争力具有举足轻重的作用。国资企业需要通过数字化建设，在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化智能化升级的排头兵。本白皮书梳理分析了国企改革任务和趋势，总结了金蝶服务过的众多国企数字化转型过程中的宝贵的成功经验，以国企数字化转型的新思想、新方案与新技术，帮助国资企业把握数字化转型发展方向和转型升级新思路，从先进管理中要质量、要效益、要增长，助力国资企业加速提升创新能力，建设世界一流企业。
作为全球领先的企业管理云服务商，金蝶成立30年以来，已经为全球超过740万家企业和政府组织提供数字化产品及服务。金蝶将依托强大的核心产品能力和专业能力，为企业数字化转型持续赋能，助力更多企业向着世界一流企业的目标前行！
本文来源：金蝶软件（中国）有限公司
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