河北
近日，沧州炼化按照“八分准备两分实施”的原则，紧紧安全、绿色、优质、正点、廉洁的目标，提前启动2024年大修改造准备工作。
成立大修准备工作组织机构，建立例会制度，统筹推进各项准备工作，及时协调解决相关问题，积极组织大修策划，同时收集整理上次大修存在的问题和不足，为顺利完成2024年大修改造做细做实准备工作。
据了解，沧州炼化2024年大修改造，是该公司实施的第二个“四年一修”。从今年1月开始，各运行部根据检修策略开始编制检修计划。相关部门将组织各专业对检修计划进行评审，同时完成大修计划测算工作。工作小组还定期检查落实长周期订货情况，以及主要备品备件贮备情况。针对以往检修存在的问题，该公司将组织相关专业人员外出调研学习，完善大修管理策略，解决装置检修疑难问题。
制定大修改造准备工作网络计划，逐月落实相关工作，一体推进大修管理手册编制、施工队伍招标、物资采购、施工方案编制和评审、土建施工、预制等具体工作。为了保证工作效率，该公司相关部门对每一项工作都确定了完成时间和牵头部门，并通过例会通报和实地检查等方式验证工作落实效果。
准备工作坚持问题导向，根据以往大修改造暴露出的准备不充分的问题，他们进行认真梳理，重点围绕加强施工交底、严格变更管理、强化预算书编审等制定有效改进措施，从准备工作中抓早、抓细、抓实，确保大修改造顺利进行。
为了强化大修改造质量管理，相关部门和专业在准备工作中，约定主要原材料和关键零部件外委单位的资质、质量技术指标和验证方式，必要时将实施第三方入厂监造。制定物资入库质量检验标准，明确责任，严格落实质量责任追究制度。为了提高大修改造计划编制质量，检修策划组设置KPI指标，进行评价考核。为了把控施工质量，2024年大修改造将继续外聘专家，来提高过程质量管控，并提前做好相关准备。
加强信息化建设，派专人赴先进企业学习应用工程建设信息化平台，实现各项准备工作线上运行。（张元旺）
本文来源：沧州炼化
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