为进一步提高综合管理水平,3月1日,市疾控中心组织召开工作总结计划汇报会暨综合管理培训会,中心领导班子成员、各科科长参加会议。
会上,中心综合管理科室结合科室实际情况,就2022年业务工作开展情况及2023年重点工作进行了简要汇报,对综合管理、党务工作、人事工作、财务管理等工作进行详细培训。随后,中心党总支书记马振东强调:一是学习掌握中心制度及法律法规的相关规定;二是要严格执行制度规定,依法依规做好各项业务工作;三是做好制度的持续改进,适应工作需要;四是加强宣传报道工作,树立疾控新形象。
中心主任马程明指出:综合管理科室各项工作事无巨细,涉及面广,各科室在工作中要积极配合,给予支持和理解。针对2023年重点工作,他要求:一是党建、工会活动要进一步增加频次,创新载体、丰富内容,各项工作要做实做细。二是做好环境卫生综合整治工作。作为2023年重点工作,要贯彻全年持续抓,每季度开展环境卫生评比,进一步优化办公环境,提高工作效率。三是优化晋升制度。打破常规晋升评比模式,结合实际工作情况调整晋升评比制度。他强调:
一是要遵规守纪
进一步加强科室管理,参加培训、会议要遵守相关法律法规和规章制度;办公室、财务科、人事科要牵头做好沟通协调、督促落实等综合管理工作,各科室要依法依规抓好业务工作。
二是要脚踏实地“干起来”
各科室要正确树立想干好、能干好工作的主观态度,以“第一季度起跑、第二季度加速跑、第三季度调整速度、第四季度冲刺”的工作模式,加强沟通,主动汇报,脚踏实地开展各项工作,争取年底考核见实效。三月底将组织第一季度工作情况调度会,确保开好头、起好步。
三是做好对标总结和梳理工作
近两周,中心组织了赴省内先进地市交流学习活动,各科室要认真总结梳理,形成汇报材料。在今后的业务工作中,要借鉴先进经验,进一步开拓思路、查找差距,结合实际争创典型,补齐短板弱项,推动业务工作上档升级。
四是抓好人才培养工作
作为2023年重点工作内容,各科室要高度重视,积极选派人员赴省级学习,通过学作风、学理念、学意识,进一步开阔眼界、开拓思路,有针对性的提升业务能力。