2023年2月初,市卫生健康委组织召开了“直属单位2022年工作总结暨2023年工作谋划汇报会”。会后,根据市卫健委党组对市卫生急救中心2023年工作谋划的点评和要求,中心领导班子迅速落实,组织党支部扩大会议研究2023年具体目标任务,并对目标任务进行逐一分解。经过多次探讨,确定了2023年总体工作思路。2月17日,中心党支部书记、主任寇磊主持召开会议,各科室科长就2023年科室工作谋划进行了详细汇报。
寇磊主任和郝平副主任对各科室工作汇报进行了逐一点评,会上指出:2022年,各科室科长疫情防控和业务工作两手抓、两不误,圆满完成了2022年工作任务。接下来,各科室要再接再厉,按照市领导指示精神和委党组工作要求,执行好中心“1+3+6”工作思路。即紧紧围绕“院前医疗急救服务能力建设”这条主线,着力做好全市院前急救体系建设、紧急医学救援能力建设和急危重症患者院前急救能力建设三项重点工作。努力完成好党风廉政建设、全科人才培养、急救站点安全高质量运行、规范化开展非院前急救服务、加大宣传引领作用和开展好质量控制提升年活动等六项目标任务。
寇磊主任要求:一要突出重点。各科室要紧紧围绕 “强市助县、市级统筹、互联互通”为工作目标,坚持问题导向,深刻分析制约当前工作进展的突出矛盾,及时化解,正确引领,明确前进方向。二要强化考核,将“1+3+6”工作思路融会贯通,6项目标任务的贯彻执行情况直接决定了3项重点工作的完成进度,各科室要逐级分解目标任务,先制定第一季度分解表,按部就班开展相关工作。三要定期评价。将质控管理提升年活动作为一项长期任务抓紧抓好,发挥三级质控体系优势,定期组织质控员对工作计划完成情况进行质控分析,与绩效考核挂钩,切实发挥实际效能。(王秋菊)