河北
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近年来，工行沧州河间支行始终深入贯彻落实总省行战略部署，组织动员广大青年员工激发活力、重点突破，努力争当高质量发展的生力军和排头兵，进一步发挥出引领青年、团结青年、激发干劲的积极作用，将青年员工作为助推各项业务发展的重要推手，并取得丰硕成果，青年员工工作生机盎然，充满活力。
一、评价机制与个人能力相结合。为进一步强化营业部青年员工队伍建设，突出对优秀青年人才的培养激励，推动青年员工在全行转型发展和价值创造中发挥更大、更重要的作用，该行团支部制定营业部青年积分管理办法，真实、客观、全面评价青年员工综合素质与工作成效，确保评价结果经得起考验，形成良性竞争、百花齐放的良好局面；该行鼓励引导青年员工加强学习思考和善于表达的能力，既志存高远，促使青年员工不断扬长补短，全面提升自己，进而助力全行经营发展。
二、经营发展与工作开展相结合。旺季期间，该行及时将总省行及市分行的重点战略和决策部署及时组织青年员工学习讨论，认真抓好贯彻落实；该行开拓思维、创新方式，倾听青年朋友的意见及建议，开展有意义的团青活动，将青年员工的特长和能力转化为实实在在的经营成效，带动扩大影响范围。
三、综合素质与工作成效相结合。该行注重加强员工思想道德和文明素养建设，扎实推进“青年大学习”行动，进一步拓宽学习领域，推动团干部模范带头学、团员青年跟着学，坚持分类引导、精准定向；该行鼓励和引导员工积极参加各类专业资格考试、金融证书考试，召开青年员工座谈会，激发了青年员工的学习动力，为业务发展提供了充足的人力储备；该行以打造素质好、能力强、结构优的年轻人才队伍为目标，多措并举健全中层管理人员选拔机制，进一步给员工营造良好的职业发展平台和晋升通道，建立起专业结构合理、队伍高度凝聚的高质量经营团队。
本文来源：商讯
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陈高强_HB19
