找准十个突破点，区委书记教大家怎么干！

导语：1月6日，在桥东区委十一届三次全会第二次全体会议上，区委书记冯祥利作了题为《以思想大解放提升干事创业能力》的讲话，号召激励全区党员干部解放思想，担当实干，奋力实现全会提出的目标任务。

讲话中，冯祥利提出干好工作、提升能力、创造业绩的 十条要求。这十条建议要求，全面精准分析党员干部思想作风方面存在的问题和现状，准确指明破解结症的策略方法，结合具体工作，提出科学合理的落实行动。

说问题，教方法，出硬招。针对桥东实际提出的这些工作方法和紧迫任务，对于全区党员干部以奋发进取、实干担当的精神状态干事创业，具有很强的指导作用。是全区各部门比学赶超、创优争先的有效方法，也是全区上下奋力谱写高质量发展新篇章的行动指南。

解放思想，奋发进取，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入学习贯彻党的二十大精神和省委十届三次全会、市委十二届五次全会精神，找准十个突破点，打开解放思想“总阀门”，全面提升干事创业能力，努力开创经济社会发展新局面，为在中国式现代化新征程上交出高质量发展优异答卷作出新的更大贡献。

一、勤学又善思

1.问题现状 。一些干部见势晚、行动慢，干工作抓不住要害，抓落实大而化之。不善于思考、不勤于思考，吃不透上情，摸不透下情，找不准工作结合点。

2.策略方法。领导干部必须养成勤学又善思的良好习惯，打开解放思想“总阀门”，不断提高悟性，提高思考力，对是什么、干什么、怎么干了然于胸。

3.落实行动。对京津冀协同发展、“首都两区”建设、京张体育文化旅游带建设、可再生能源示范区建设等战略部署要求，对国家新一轮经济政策、国家扩大内需战略规划，全面系统梳理，细致研究把握，提高谋划项目的精准性和争跑政策的针对性。

二、谋定而后动

1.问题现状。中国式现代化桥东“五大场景”还不精准、还不成熟、还不全面。

2.落实行动。对标河北场景、张家口场景继续深入讨论研究，各级各部门都要深度研究、科学谋划各单位各部门的场景，制定具体方案，提出可行目标路径。

三、瞄着问题去

1.问题现状。有的领导干部缺乏问题意识，看不到问题，有的对问题视而不见，有的发现了问题而不愿意解决或者不会解决。

2.策略方法。善不善于发现问题、解决问题是能力问题，敢不敢正视问题、触碰问题是态度问题。必须坚持问题导向，把问题找出来、解决掉。

3.落实行动。对当前桥东面临年代久远的复杂问题、现实面对的棘手问题、日积月累的风险问题、长期形成的惯性问题、面向未来的发展问题要进行全面梳理，从思想认识、工作思路、推进措施、工作状态等主观方面和工作层面深入查摆，通过数据定量定性分析找准问题根源。如何大幅提升棚改效率，如何化解政府债务，房地产遗留问题怎么解决等 问题，必须善于研究政策，勇于创新突破，拿出切实可行的措施，精准解决。

四、打蛇打七寸

1.问题现状。抓经济工作，项目建设是“硬支撑”，营商环境是“生命线”，招商引资是竞争力。必须紧紧抓住“招商+项目+环境”三大要素。

2.策略及行动。关于招商引资。制定考核激励办法，把压力传到每名处级领导、科级领导，每个单位、每个部门。坚持向市场要资金拿资源换产业，充分做好土地文章。

关于项目建设。建立完善洽谈、签约、立项、开工、竣工“五个清单”，土地、融资、审批、政策等一切要素都要紧紧围绕项目转，推动对接项目早签约、签约项目早落地、前期项目早开工、在建项目早投产。

关于营商环境。实施“1+2+N”方案。1即一个方案。2即主管处级领导和分管处级领导必须对方案负全责，必须清楚营商环境是什么。N即涉及到的部门，单位一把手要对标对表，要对自己的营商环境方案了解，要知道如何做到最优。

五、防患于未然

目标及行动了然于胸。各部门对本系统本领域风险隐患全面大排查大起底，建立专门清单台账，对每个风险点、风险源和风险面，都要了然于胸。

标本兼治。对金融领域、政府债务、安全生产等领域工作，制定系统方案、列细任务清单，建立健全风险研判、决策风险评估、风险防控协同、风险防控责任四项机制，推进风险防控工作科学化、精细化，切实将风险化解在源头。

果断处置。对排查出来的各类风险隐患，找准症结、抓住要害，依法依规、果断处置、务实解决，确保风险不累积、不扩散、不升级。提升舆情处置能力，及时掌握舆情动态、科学研判风险、及早处置回应，严防发酵形成重大负面舆情。

六、疾风知劲草

培养使用干部上，树立“谁能干让谁干，桥东不养懒汉和闲人”的鲜明导向。对于干部的成长，关键路径就是实干。

第一个导向，八仙过海，各显神通。要想有位子，必须增强自身的不可替代性和竞争力，有什么本事使什么本事，有什么才能发挥什么才能。

第二个导向，善作善成，有为有位。要想实现个人价值、更好成就自己，必须撸起袖子加油干，自己填写成绩单。

第三个导向，前有标兵，后有追兵。优秀年轻干部在干部队伍中占比逐步增加，形成实干担当的倒逼机制。

第四个导向，不拘一格，以事择人。打破常规选用干部，因事设岗，人岗相宜。

第五个导向，大浪淘沙，优胜劣汰。对眼中无活、手中无招，打不开局面的干部坚决调整，为优秀干部提供干事创业的舞台、成长进步的空间、脱颖而出的机会，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

七、持续钉钉子

以钉钉子精神反反复复抓落实。以系统性的机制抓落实，在组织、推进、责任、考核、问责各个环节建立闭环管理机制，完善清单管理，协调调度、督导检查、考核奖惩建立完备制度。压实末端责任，将责任从主要领导、分管领导、各科室负责人到具体工作人员，逐级分解，特别是压实到“最后一米”。

八、凡事做于细

把精致、细致、极致要求贯彻到工作全过程各个方面。在学习上、研究把握政策上、思路措施制定上、工作部署安排上、调度协调上、责任落实甄别上，每个环节、每个过程都要细而又细、精益求精，做于细、成于严。对于中国式现代化河北场景、张家口场景，深刻理解、透彻研究把握，深谋细划桥东场景。

九、民生为根本

常态研究把握群众诉求的方向、关心关注的问题。牢固树立“过紧日子”的思想，坚持财力和资源向民生领域倾斜，滚动实施好民生工程和民生实事，用情用心用力解决好群众的急难愁盼问题，真正让工作顺民心得民意。

十、崭露新气象

冲刷疫情阴霾，营造浓厚“年味”，设计春节城市景观，扮“亮”城市夜景。以“红红火火过大年”气氛刺激节日消费市场，打造节日消费场景，丰富消费业态，拉动春节旺销内需，以新年新气象，全面提振市场信心。抓好节日保障，节日慰问和困难群众生活救助。解决好农民工工资支付问题。坚决守住脆弱人群医疗保障底线，守护好群众的身体健康和生命安全，确保让群众度过一个欢乐祥和的节日。

导语：1月6日，在桥东区委十一届三次全会第二次全体会议上，区委书记冯祥利作了题为《以思想大解放提升干事创业能力》的讲话，号召激励全区党员干部解放思想，担当实干，奋力实现全会提出的目标任务。

讲话中，冯祥利提出干好工作、提升能力、创造业绩的 十条要求。这十条建议要求，全面精准分析党员干部思想作风方面存在的问题和现状，准确指明破解结症的策略方法，结合具体工作，提出科学合理的落实行动。

说问题，教方法，出硬招。针对桥东实际提出的这些工作方法和紧迫任务，对于全区党员干部以奋发进取、实干担当的精神状态干事创业，具有很强的指导作用。是全区各部门比学赶超、创优争先的有效方法，也是全区上下奋力谱写高质量发展新篇章的行动指南。

解放思想，奋发进取，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入学习贯彻党的二十大精神和省委十届三次全会、市委十二届五次全会精神，找准十个突破点，打开解放思想“总阀门”，全面提升干事创业能力，努力开创经济社会发展新局面，为在中国式现代化新征程上交出高质量发展优异答卷作出新的更大贡献。

一、勤学又善思

1.问题现状 。一些干部见势晚、行动慢，干工作抓不住要害，抓落实大而化之。不善于思考、不勤于思考，吃不透上情，摸不透下情，找不准工作结合点。

2.策略方法。领导干部必须养成勤学又善思的良好习惯，打开解放思想“总阀门”，不断提高悟性，提高思考力，对是什么、干什么、怎么干了然于胸。

3.落实行动。对京津冀协同发展、“首都两区”建设、京张体育文化旅游带建设、可再生能源示范区建设等战略部署要求，对国家新一轮经济政策、国家扩大内需战略规划，全面系统梳理，细致研究把握，提高谋划项目的精准性和争跑政策的针对性。

二、谋定而后动

1.问题现状。中国式现代化桥东“五大场景”还不精准、还不成熟、还不全面。

2.落实行动。对标河北场景、张家口场景继续深入讨论研究，各级各部门都要深度研究、科学谋划各单位各部门的场景，制定具体方案，提出可行目标路径。

三、瞄着问题去

1.问题现状。有的领导干部缺乏问题意识，看不到问题，有的对问题视而不见，有的发现了问题而不愿意解决或者不会解决。

2.策略方法。善不善于发现问题、解决问题是能力问题，敢不敢正视问题、触碰问题是态度问题。必须坚持问题导向，把问题找出来、解决掉。

3.落实行动。对当前桥东面临年代久远的复杂问题、现实面对的棘手问题、日积月累的风险问题、长期形成的惯性问题、面向未来的发展问题要进行全面梳理，从思想认识、工作思路、推进措施、工作状态等主观方面和工作层面深入查摆，通过数据定量定性分析找准问题根源。如何大幅提升棚改效率，如何化解政府债务，房地产遗留问题怎么解决等 问题，必须善于研究政策，勇于创新突破，拿出切实可行的措施，精准解决。

四、打蛇打七寸

1.问题现状。抓经济工作，项目建设是“硬支撑”，营商环境是“生命线”，招商引资是竞争力。必须紧紧抓住“招商+项目+环境”三大要素。

2.策略及行动。关于招商引资。制定考核激励办法，把压力传到每名处级领导、科级领导，每个单位、每个部门。坚持向市场要资金拿资源换产业，充分做好土地文章。

关于项目建设。建立完善洽谈、签约、立项、开工、竣工“五个清单”，土地、融资、审批、政策等一切要素都要紧紧围绕项目转，推动对接项目早签约、签约项目早落地、前期项目早开工、在建项目早投产。

关于营商环境。实施“1+2+N”方案。1即一个方案。2即主管处级领导和分管处级领导必须对方案负全责，必须清楚营商环境是什么。N即涉及到的部门，单位一把手要对标对表，要对自己的营商环境方案了解，要知道如何做到最优。

五、防患于未然

目标及行动了然于胸。各部门对本系统本领域风险隐患全面大排查大起底，建立专门清单台账，对每个风险点、风险源和风险面，都要了然于胸。

标本兼治。对金融领域、政府债务、安全生产等领域工作，制定系统方案、列细任务清单，建立健全风险研判、决策风险评估、风险防控协同、风险防控责任四项机制，推进风险防控工作科学化、精细化，切实将风险化解在源头。

果断处置。对排查出来的各类风险隐患，找准症结、抓住要害，依法依规、果断处置、务实解决，确保风险不累积、不扩散、不升级。提升舆情处置能力，及时掌握舆情动态、科学研判风险、及早处置回应，严防发酵形成重大负面舆情。

六、疾风知劲草

培养使用干部上，树立“谁能干让谁干，桥东不养懒汉和闲人”的鲜明导向。对于干部的成长，关键路径就是实干。

第一个导向，八仙过海，各显神通。要想有位子，必须增强自身的不可替代性和竞争力，有什么本事使什么本事，有什么才能发挥什么才能。

第二个导向，善作善成，有为有位。要想实现个人价值、更好成就自己，必须撸起袖子加油干，自己填写成绩单。

第三个导向，前有标兵，后有追兵。优秀年轻干部在干部队伍中占比逐步增加，形成实干担当的倒逼机制。

第四个导向，不拘一格，以事择人。打破常规选用干部，因事设岗，人岗相宜。

第五个导向，大浪淘沙，优胜劣汰。对眼中无活、手中无招，打不开局面的干部坚决调整，为优秀干部提供干事创业的舞台、成长进步的空间、脱颖而出的机会，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

七、持续钉钉子

以钉钉子精神反反复复抓落实。以系统性的机制抓落实，在组织、推进、责任、考核、问责各个环节建立闭环管理机制，完善清单管理，协调调度、督导检查、考核奖惩建立完备制度。压实末端责任，将责任从主要领导、分管领导、各科室负责人到具体工作人员，逐级分解，特别是压实到“最后一米”。

八、凡事做于细

把精致、细致、极致要求贯彻到工作全过程各个方面。在学习上、研究把握政策上、思路措施制定上、工作部署安排上、调度协调上、责任落实甄别上，每个环节、每个过程都要细而又细、精益求精，做于细、成于严。对于中国式现代化河北场景、张家口场景，深刻理解、透彻研究把握，深谋细划桥东场景。

九、民生为根本

常态研究把握群众诉求的方向、关心关注的问题。牢固树立“过紧日子”的思想，坚持财力和资源向民生领域倾斜，滚动实施好民生工程和民生实事，用情用心用力解决好群众的急难愁盼问题，真正让工作顺民心得民意。

十、崭露新气象

冲刷疫情阴霾，营造浓厚“年味”，设计春节城市景观，扮“亮”城市夜景。以“红红火火过大年”气氛刺激节日消费市场，打造节日消费场景，丰富消费业态，拉动春节旺销内需，以新年新气象，全面提振市场信心。抓好节日保障，节日慰问和困难群众生活救助。解决好农民工工资支付问题。坚决守住脆弱人群医疗保障底线，守护好群众的身体健康和生命安全，确保让群众度过一个欢乐祥和的节日。