中国电信邯郸分公司纪委坚持系统观念,建立三个机制促进各类监督贯通融合,精准聚焦做深做实监督专责。
聚焦精准履责,建立“两个责任”协同机制。压实党的工作部门职能监督责任,推动基层党组织日常监督责任。一是督促协助公司党委坚决扛起政治责任,出台乡村振兴、科技创新、减存遏增等政策文件;将重大事项请示报告制度纳入市对县考核;以《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》为“纲”,协助党委制定4个行动计划表。二是督促执行层面落实,将一体推进“三不腐”纳入党委主体责任清单、党建考核和述职述廉内容,开展监督检查督导调研。
聚焦精准促改,建立问题共享、处置会商机制。一是督帮一体,纪委牵头,与审计、法律、人资等部门横向联动,深化应用财务内控、审计、专项监督、巡视巡察、轮值检查等渠道发现的问题,定期会商点对点反馈问题倒逼“整改”,破题治本,确保“颗粒归仓”。二是关口前移,纪委全程调度大监督体系进展,风控联络员定期分析风险清单产生的深层次原因,举一反三,对症下药,及时改进制度、流程,杜绝“同类项”,纪委通过抽查、专项检查等方式开展监督,对于缺陷整改不力、重复发生的部门严肃考核。三是制度跟进。固化监督成果,推动梳理制近百项,新增、修订制度三十余项。
聚焦精准贯通,用好党风廉政建设和反腐败工作协调机制。一是将大监督体系、制度执行监督等作为固定议题,主责部门亲自讲,压实主责主体“第一道防线”责任。二是纪委公布对薄弱环节和廉洁风险查找梳理结果,开展“解剖式”风险研判,精准施策。三是纪委书记对各单位提出“五个紧盯”的要求,即:盯业绩、盯风险、盯制度、盯作风、盯思政,促进专责监督和业务监督力量贯通,工作统筹考虑,成果统筹运用。
(供稿人:邯郸电信纪委办 梁光宇)