建行州分行持续完善有利于人才成长的培养机制,深入推进不同层级人才培训培养和实践历练,持续动态调整充实人才库。常态化开展各层级培训,加强青年员工多岗位交流历练,为优秀员工成长提供平台和机会。持续优化员工内部等级管理和晋升机制,让表现优秀、贡献突出的缩短晋升年限,促进优秀年轻人才加速晋升。
该行落实上级行不同层级人才工作培养指导意见,深入分析人才队伍结构与状况,坚持公平公开和择优选拔的原则,定期进行不同层级人才重检、补充选拔和入库培养,完善人才培养档案。该行加强人才定制化培训,对各类人才开展不同形式的专题培训,邀请内外部专家根据人才发展方向进行培训辅导,先后组织开展了网点负责人后备人才、营运主管后备等多期培训。该行加强青年员工多岗位交流历练,对青年后备人才实施岗位交流锻炼,开展科技类人才跟岗培训交流。该行落实上级行优化员工等级管理和晋升机制,推进表现优秀、贡献突出的员工加快晋升,为员工职业生涯发展创造良好条件。