践行使命担当 中国人寿唐山分公司助力高质量发展

进入新时代，中国人寿全面贯彻落实党中央决策部署，心怀“国之大者”，积极服务国家重大战略、履行社会责任，不断改革创新，以高质量金融保险服务践行中央金融企业的使命担当。

作为副部级央企中国人寿在唐的主要机构，中国人寿唐山分公司全面贯彻落实党中央决策部署，深化改革，创新产品服务，不断推动自身高质量发展。

一、筑牢文化根基，加强党建引领

文化和价值观是一个企业汇各方之智、聚万众之心的“大旗”，是实现长久发展的底层逻辑。2020年起，唐山国寿打造“强军、领航、制胜”五年振兴超越规划。公司党委班子重新梳理提炼了公司新的文化精神，树立了“市县富员强司、全省争先创优、全国唐山样板”的新发展内涵目标。并相继提出了牢固树立“以转型提质、增效速赢为中心”、“以实干贡献者为本”的核心价值观和治司理念，持续并长期艰苦奋斗、群体奋斗，以实现富员强司、群体成功的新唐山文化以及“引领跨越发展、矢志群体奋斗、勇创卓越一流”的十八字新唐山精神。作为所有干部员工在工作中积累形成的精神共识和凝聚人心、共创事业的思想内核。同时进一步传承红色基因，赓续血脉精神。在党建方面，2021年在全省创新推出“红领带”党建特色载体，全市功能型党支部从破零涌现到发展蜕变，一线党员员工、营销员分别登顶红色血脉全国十大奋斗者、入选总公司优秀营销员党员。2022年全辖掀起弘扬抗疫先锋、先进模范的工作热潮，并在建党101周年之际，进一步梳理、阐发、弘扬市县两级公司凝结的宝贵精神财富，作为“红领带”党建特色载体的丰富和补充，提出了构建唐山国寿精神谱系的全新概念。

二、践行保险为民，主动服务大局

心怀国之大者，用保险书写“示范答卷”是每一位唐山国寿人的使命与职责。一是勇担历史使命，服务国家战略。以“国之大者”的站位格局推动服务实体、乡村振兴与日常工作衔接融合。以丰富的险种供给提供政府救助类风险保障方案，努力在食品安全、退役军人、妇联家政、计生照护等新版块业务上下大功夫、出精细工，借助赠险进一步服务社会管理，实现品牌影响力的延展。始终将责任心与行动力渗透到唐山经济生活的毛细血管之中；二是以人民为中心，打造优质服务。销售条线进一步构建以客户为中心，以需求为导向的综合金融服务供给体系，不断推动产品功能的整合和跃升，精准521客户画像，坚持落地四个常态化战略，践行“保障为民”，守护百姓“钱袋子”。全面优化业务流程，倾心倾力用业务的高质量发展为人民美好生活保驾护航；三是身份责任并重，情怀实践统一。始终坚持一盘棋思维，坚持客户至上，想客户之所想，急客户之所急，持续丰富具有中国人寿特色的增值服务，持续完善客户和服务资源共享机制，不断增进公众对保险的认知，提高民众保险意识，助推行业规范长效发展，增强消费者的获得感、幸福感和安全感。

三、聚焦主业经营，增强发展后劲

在公司经营上，聚焦转型升级。一是做强队伍，强化发展支撑。牢牢抓住队伍发展的“牛鼻子”，驱动业务持续健康快速发展。一方面坚持队伍驱动战略，狠抓销售队伍扩量提质。通过晋升引领、绩效聚焦、做优星级、制度驱动，进一步实现队伍高质量发展。加快高素质、年轻化、专业化中心城区队伍建设步伐。另一方面加速队伍新增扩量，抓严去虚向实，狠抓新人育成，推进队伍高质量发展。通过加强销教联动。优化销售队伍培训体系，整合培训资源向销售一线倾斜，重点加强对外勤尤其是职场经理、主管培训的比重和力度。二是推进转型，聚焦生产单元。以周经营工作模式为统领，以标准化建设为基础；聚焦生产单元，以营业部建设为发展主体，做好营业部分类分级。切实提升营业部硬实力，激发营业点做大做强、鼓励晋部。做实重乡重镇，实现农网突破，确保资源精准配置，激励支持直达一线。做大做强现有机构，有序开展分职场经营。三是增效提质，严抓风险防控。通过综合施策、标本兼治，坚决把业务高质量发展持续引向深入。一方面要强化全面预算管理，做好财务管理引导，强化成本管控。狠抓预算科学性、执行合理性和考核前瞻性。在资源配置方面，强化投入产出的理念，坚持勤俭节约，费用资源的投入要坚持价值导向，以收入提升、效益改善、效率提高为目标。以管理促效益，以管理促发展；另一方面树牢风险防范底线思维，依法合规经营。完善风控组织架构，扎实推进党风廉政建设工作，建立公司风险综合评价体系。

助力公司高质量发展，我们一直在路上，未来，中国人寿唐山分公司将持续秉承“服务国家发展大局  守护人民美好生活”的使命担当，深入践行社会主义核心价值观，更好地发挥以企业文化引领带动公司发展，凝聚激励干部员工的独特作用，强化敬业奉献的浓厚氛围，用汗水和责任谱写服务大局，情系民生的豪迈乐章，用实干和胸怀镌刻奋发有为、激流勇进的时代画卷，坚定不移走中国特色金融发展之路，奋力开创公司高质量发展新局面，在市场搏击中创造时代价值，引领企业持续健康发展，更好地满足人民群众对美好生活的向往。（张朔）