培养高技能组工干部人才

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。习近平总书记强调，“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力”，高技能人才队伍建设是一项系统工程，是一个长期持续的过程，培养组工干部队伍中的高技能人才更是任重道远。建立一支高素质、专业化的组工干部队伍，离不开有效的人才培养机制作支撑，需要组织培养激励考核，更需要每一位组工干部自勉自励、踔厉奋发。

构建培养平台，提高队伍素质。强化公务员队伍教育培训、加强岗位交流锻炼、健全考核评价机制等措施，是锻造一支“素质高、能力强、活力足、作风优”的公务员队伍的有力保障。我们要建立起源头培养、跟踪培养、全程培养的培养体系，教育引导党员干部加强政治思想理论的学习，提高党性修养，筑牢信仰之基，严守纪律法规，坚守清正廉洁。加强干部的业务培训，提高干部素质能力，培养一支政治过硬、业务精通、作风优良的组工干部队伍，为加强组织建设提供坚实的人才保障。

完善队伍管理，增强工作能力。“刀在石上磨，人在事上练”，大力培养人才，充分发挥人才价值，需要积极加强专业训练，让人才各司其职，各得其所。真正把合适的人放在合适的岗位上，让适合的人做适合的事，坚持事业为上、以事择人、人岗相适。综合人才自身的性格、学历、经验等各方面因素，注重从实实在在的岗位和工作出发，最大限度地体现出人才的专业知识、专业能力、专业作风、专业水平、专业精神，充分利用和发挥人才优势。

规范实绩考评，健全激励机制。建立激励机制可以让党员干部在政治上有盼头，事业上有奔头，工作上有劲头。健全精神奖励机制，表彰奖励一批德才兼备、实绩突出、社会反映良好的组工干部；通过“负激励”逐步形成规范有序的领导干部正常交替更新机制，使其对整个公务员队伍产生引导和示范作用，能够让优秀干部有成就感、平庸干部有压力感、不称职干部有危机感。高技能人才更是要在具体工作实绩中检验的，完善考核评价机制，建立平时表现和工作实绩相挂钩的平时考核制度，重视多维度考核，进一步强化考核结果运用，从而不断激发队伍活力，提高组工干部干事创业的积极性和主动性。