中国人寿衡水分公司这十年之党建篇

百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。在开启全面建设社会主义现代化国家新征程之际，我们党迎来了二十大。纵观党的百年历史，从播下革命火种到领航复兴伟业，我们党带领全国人民使曾经四分五裂的中国发生了开天辟地、改换天地、翻天覆地的历史巨变，取得了举世瞩目的辉煌成就，书写了波澜壮阔的历史画卷，留下了弥足珍贵的宝贵经验和精神财富。

新时代，新征程，新担当。十年来，中国人寿衡水分公司始终坚持以党建为引领，在高质量发展的征程中不断前进。

一、感悟初心使命，做到行而有“向”

方向正确，路永远直。作为党绝对领导下的国有企业，我们始终坚持党的领导，切实把政治方向、发展方向、为民方向统一起来、贯穿始终。

一是坚定政治方向。旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。严守政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同党中央、同上级公司保持高度一致，做到党中央、上级公司提倡的坚决响应、党中央、上级公司决定的坚决执行、党中央、上级公司禁止的坚决不做，确保全党、全公司上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。

二是强化政治引领。坚持和加强党的领导，坚决贯彻落实党中央关于金融工作决策部署。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想特别是金融工作重要论述。每年制定《中国人寿衡水分公司年度党委理论中心组学习重点内容》，定期开展集中学习、专题研讨，推动基层党组织学习教育常态化制度化。以党建工作重点项目运作为推手，提高“三会一课”执行力度，抓好经常性的思想政治教育和理论学习。

三是坚定为民方向。江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。十年间，公司牢牢守住客户的心，自觉把客户的需求作为改进方向，加大客户服务投入力度，提升客户满意度，做好客户经营，盘活客户资源；牢牢守住销售伙伴的心，自觉把生产单元作为工作重心，强化技能培训，提升销售业绩，提高销售收入；牢牢守住员工的心，加快发展步伐，提升发展质量，改善员工福祉，增强员工的归属感、获得感、幸福感。

二、赓续精神血脉，做到行而有“神”

历史是最好的教科书，历史是最好的营养剂。回顾党的百年历史，延安精神、井冈山精神、西柏坡精神、长征精神等构建起中国共产党人的精神谱系，形成了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神。我们始终传承伟大建党精神，赓续共产党人精神血脉，始终发扬斗争精神、实干精神、创新精神，以赶考者的心态，在高质量发展新征程中努力奋斗。

一是保持斗争精神。落实党委主体责任。健全落实主体责任工作机制，实化细化党委、党委书记、党委班子成员责任清单，制定《中国人寿衡水分公司党委落实全面从严治党主体责任工作任务事项》、《中国人寿衡水分公司党委书记落实全面从严治党第一责任人工作任务事项 》、《中国人寿衡水分公司党委班子成员落实全面从严治党“一岗双责”工作任务事项 》文件。按照党委主动担责、主要领导带头尽责、班子成员有效分责的原则，形成“一把手抓一把手”“分管抓，抓分管”的工作机制，确保责任传导到位，任务落实到人。党委书记管好班子、带好队伍、抓好落实，支持、指导和督促领导班子其他成员、基层党支部书记履行全面从严治党责任，发现问题及时提醒纠正。

二是发扬实干精神。结合公司实际制定《中国人寿衡水分公司党委党的建设工作领导小组工作规则》，有效发挥党的建设工作领导小组作为党委抓全面从严治党议事协调机构的作用，定期听取汇报，及时研究解决重大问题。不断提升基层党建标准化、规范化水平，增强基层党组织政治功能和组织力，市公司党委持续开展党支部标准化规范化建设，每季度组织全区党支部对本支部标准化规范化建设落实情况进行全面自查，市公司党委组织部进行不定期抽查。

三是发挥营销员党员作用。加强营销员党员管理。用好营销员党员在线排查管理平台，全面完善营销员党员信息，为党关系不在人寿系统的营销员党员设立功能型党支部或结合实际就近编入所在基层党支部进行管理，实现营销员党组织和党员常态化管理。同时，围绕中心，持续推动党建与业务融合。各基层单位结合本单位实际相继在一线职场开展“党建工作进职场”主题活动，实现了“党建园地”对所有一线职场全覆盖，营造良好氛围，进一步强化营销员党员党性意识和模范带头意识，引导广大营销员党员发挥先锋模范作用。

三、厚植发展根基，做到行而有“效”

根深叶茂，本固枝荣。公司要实现高质量发展，必须要有坚实的发展基础作保障，实现公司的转型升级，提升公司核心竞争力。

一是完善机制推动，主动有效作为。加大干部选拔、考核机制建设，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，完善薪酬分配机制，按贡献大小确定薪酬分配。加强绩效考核结果应用，将考核结果与职务升降挂钩，实现管理干部能上能下、收入能多能少。

二是聚焦业务发展，严把业务质量。高质量发展重在价值贡献、效益贡献、重在经营领域，业务发展是关键，销售渠道是核心。把提升业务质量作为公司经营发展的前提，加大保费继续率、件数继续件、自保件等关键指标关注力度和监控力度，推动公司业务高质量发展。

三是创新客户服务，提升服务效能。围绕客户差异化服务需求，打通客户资源壁垒，构建具有强大吸引力的服务体系和服务品牌，加速智能化、集约化、生态化运营建设，加快线上服务能力，深挖销售运营整合，打造高质量运营服务体系。

四是深耕科技赋能，打造科技名片。落实“科技国寿年”战略部署，持续推进科技工具在销售条线、运营条线的应用，强化活动量管理和客户精准经营管理，挖掘、培养和树立一批科技工具应用标杆，打造属于衡水的国寿科技名片。

百年间，中国共产党领导人民取得了举世瞩目的辉煌成就，绘就了一幅波澜壮阔的历史画卷。新时代、新征程，中国人寿衡水分公司将坚持以党建为引领，不断汲取智慧和力量，竭力服务社会发展大局，全心守护人民美好生活。