为防范因培训不到位或工作疏忽,造成客户(账户)信息错误而产生的操作风险,工行邢台中兴支行组织员工认真学习分行《关于规范客户信息录入等源头性业务操作的风险提示》精神,加大培训力度,培育严谨作风,实施精细管理,防止因源头性业务操作风险而导致的投诉事件、声誉风险、监管风险和法律风险。
做好业务流程的梳理。组织经验丰富的员工对网点新业务、重要业务、流程繁杂的业务,尤其是容易出错的节点环节进行梳理,整理出简单明了的流程图或明白纸,通过晨会、夕会、交流会、自学等形式,组织员工进行学习,将业务的风险点和操作流程熟记于心,业务处理做到娴熟准确,防止发生源头准入性风险事件。
做好员工业务的培训。高度重视员工培训和转培训工作,对新入职、新转岗、新提拔三新员工和重要业务岗位员工除加强自身业务学习,还要开展灵活多样的岗前业务知识培训。加强培训人员履职管理,设定知识考试环节。知识考试不过关、达不到上岗条件的一律待岗,不得上岗。
做好精细化管理防范。柜员要克服精力不集中、马虎大意的陋习,养成严谨的工作作风,办理业务应当精神饱满,全神贯注,谨慎对待,反复检查,认真准确处理每一笔业务。每日营业终了,现场履职人员要对柜员经办手续进行复核检查,尤其是对新上(转)岗员工和重要岗位员工的业务凭证进行检查,发现问题做到及时纠正。高祥云