大元集团2022年度中高层干部能力提升培训会圆满召开

2022年，是大元集团成立70周年，也是集团以党建促进思想建设，全面开展体制机制改革，全面深入贯彻落实“快速上规模、体系标准化、管理大数据、落实责权利”改革总目标，和“转观念、强服务、抓落实、重结果”工作总要求的关键之年。

为持续巩固集团2021年思想建设回头看活动成果，进一步推进集团“思想建设促两强 强政治 强本领”活动，以思想建设促两强实现集团高质量跨越式发展。集团于2022年8月26日-27日召开“思想建设促两强 强政治 强本领 ”大元集团中高层干部能力提升培训会，本次会议线上、线下相结合，集团总部中高层领导、各集团总裁及下属单位经理现场参会，并分为十个小组进行讨论分享。

8月26日，北京东方博融公司董事长、大元集团外部董事苏文忠博士历时近七个小时进行授课。授课内容分为两个主题：一是中国经济发展形势；二是善用哲学思维，做一名有思想的领导干部。

中国经济发展形势：一方面提出中国经济发展的前世今生。全面介绍了中国经济由“恢复发展时期的经济”到“全面建立市场经济体制时期”的四个历史发展阶段。强调，要用辩证思维把握发展大势、把握发展方向。另一方面提出中国经济未来发展趋势和建筑业发展趋势。强调，中国经济转型是遵循历史发展，只有坚定“四个自信”，坚持走社会主义道路，才能发展中国、振兴中国。指出建筑行业四大发展趋势，为大元集团实现高质量跨越式发展指明了方向。

善用哲学思维，做一名有思想的领导干部。苏博士提出，领导干部要提高站位，用辩证思维看待问题。通过领导站位高、政治站位高、战略站位高、认清自己四个方面提高站位。做一名有思想的领导干部要做到，第一，先学习。学哲学，用哲学思维看待问题、分析问题、研究问题；第二，与有思想的人交朋友、打交道；第三，在实践中发展自己。

最后，苏博士强调，领导干部要做到知行合一、言行合一、行果合一、理论与实践合一。

8月27日，井冈山红色基因教育培训学院院长、中国文化管理协会企业文化管理委员会党建与企业文化互助平台共建专家、安徽省委组织部组织干部学院、小岗干部学院外聘教授赵国忠，讲授《回望百年党史，铭初心、践使命、扬精神、强担当，为打造百年大元不懈奋斗奉献赤诚》

赵国忠老师以回望百年党史为切入点，从党史学习教育工作的扎实开展和顺利推进看中国共产党的历史自觉、中国共产党百年奋斗历程与伟大精神赓续两个方面，对中国共产党精神谱系通过历史典型事件进行详细生动解读，带领各级班子回顾党的百年奋斗历程，深刻剖析其精神内涵，并提出，赓续伟大精神，我们该怎么做：

在赓续伟大精神中，统揽伟大斗争。

在赓续伟大精神中，建设伟大工程。

在赓续伟大精神中，推进伟大事业。

在赓续伟大精神中，实现伟大梦想。

赵国忠教授讲授课程源于实践、立足实务、注重实战，使集团各级班子在深化党史学习教育赓续伟大精神中，就如何推动大元集团新时代实现高质量发展引发深思。

大元集团党委书记、董事局主席李建国历时4小时，带领各级班子全面学习大元发展史，大元精神谱系、蓝海战略及思想建设促两强 强政治 强本领相关内容。

全面回顾集团70年砥砺前行的光辉历程。大元集团自1952年-2022年，经过70年的持续奋斗，实现了从单一建筑施工公司，发展成为全产业链的五大集团；房建业务晋升国家特级资质，实现了从沧州本地业务年产值不足百万元，到全国八大市场区域布局。荣获包括鲁班奖、长城杯、钢结构金奖等多项国家级奖牌；获得各类专利、工法、科技成果等奖项千余项；获得河北省百强、中国承包商80强等多项荣誉称号。

大元精神谱系。在集团七十年的非凡奋斗历程中，一代又一代勤劳勇敢、敢为人先的大元人，学习党的百年成功经验，传承“团结、无私、创新、拼搏”的大元70年奋斗精神，形成了“抗震救援精神”，“四不精神”，“新四不精神”，“亮剑精神”，“南川楼精神”以及“大元方舱精神”，构筑起了大元集团的精神谱系。

蓝海战略。会上，对集团蓝海战略进行再学习，强化目标，以目标为导向。一是回顾“1318”战略。通过企业对标对表，全面分析集团“1318”期间在业务技术、资源、组织与机制等多方面的优势与劣势；二是分析建筑产业现代化趋势。必须抓住建筑产业现代化的历史良机，积极变革业务发展方式，建立百年大元的战略支点；三是大元内部环境分析。突破现状的办法就要积极变革，打造大元核心竞争力；四是“蓝海战略”战略设计。通过总体战略设计、业务战略设计、现有业务与新业务发展互动、组织变革建议、机制变革建议进行多方位全面的分析。

思想建设促两强 强政治 强本领。提出，对集团发展的四点思考：1、各位中高层同志每天怎么想？怎么工作？拼什么？闯什么？斗争了什么？提升了什么？真正做到合格党员、优秀干部了吗？2、对徘徊不前的业绩每个人有什么责任？应担什么担子？3、每位中高层每天工作谋篇布局了多少？落实了多少？解决问题多少？工作业绩提升突破了多少？4、每位中高层对现状心情如何？压力如何？自己的责任如何落实？要求中高层干部必须深刻反思思考问题，把责任融入到目标中，融入到实际完成的真实数字中。牢记自己的责任和使命，必须要完成责任和使命，必须全方面分析自己的集团、单位目标现状和情况，认真分析自己存在的问题和短板并拿出解决措施。要求全体党员干部一要“做合格党员，做优秀干部”；二要加强学习、增强本领；三要具备敢于斗争的工作精神；四要做遵纪守法的人；五要做有诚信的人；六要做会沟通的人。

小组代表发言照片

小组代表发言照片

每日培训课结束后，每小组进行讨论分享，每组一名代表进行现场分享。各小组讨论气氛热烈，进行自我对照，纷纷发言，谈看法，谈感受，找不足，提措施，进一步认识到思想建设的重要性，学到了如何用哲学思维看待问题、处理问题，进一步坚定了实现年度目标，实现百年大元奋斗目标的信心和决心。

通过本次能力提升培训，全体领导干部，尤其集团各级班子，重点为各单位一把手在哲学思维、领导力、执行力、社会资源整合能力等方面得到全面提升，强调，会后全体领导干部要将所学内容内化于心、外化于行，反复学习、反复研究，善用哲学思维分析问题、解决问题，在实践中灵活运用，持续总结提升，为实现2022年既定目标，为实现2023年规模300亿目标，实现蓝海战略目标，实现百年大元奋斗目标奠定坚实基础。以优异成绩迎接大元集团成立70周年，迎接党的二十大胜利召开！