为全面提升廊坊法院法治化营商环境建设水平,8月27日至28日,廊坊中院立案、民商审判、执行等部门,充分利用双休日时间,抽调骨干力量组成三个督导组,分别由党组成员、副院长黄汝端,执行局长寇友靖、审判委员会专职委员王章水带队,分北中南三个片区,结合当地疫情实际,以实地督查、电话督导、视频调度等不同形式,全面开展对优化营商环境工作进行专题督导。党组成员、副院长黄汝端率队分别赴固安、广阳、安次、开发区和霸州、大城、文安法院进行实地督导检查。
一是逐项解读指标,点明“核心点”。督导组每到一处,紧紧围绕法院牵头承办的“办理破产”和“执行合同”两个一级指标,逐项解读7个二级指标和17个三级指标,对照审判执行工作,指明各个指标核心要、考核重点和得分失分点。通过解读,使各基层法院对开展优化营商环境工作思路更加清楚、方向更加精准、重点更加具体。
二是逐项指标听取汇报,查清“基本账”。在督导过程中,督导组围绕立案、审理、执行、非诉解纷、在线诉服以及预重整开展、破产案件受理审结、债权回收及审理时长、长期未结案件清理等重点难点问题,逐项听取汇报,具体到案、具体到人、具体到每一节点,查清各个法院各个指标得分点和失分点,对于个别工作落后的法院,直接与“一把手”和主管领导见面,点明问题,提出思路,要求迅速整改。
三是着眼“短板”和“瓶颈”,划出“整改图”。对于各个法院存在的弱项,特别是明显落后的“短板”项和提升困难的“瓶颈”项,督导组提出严格要求,要求必须全员全力突击,争取大幅提升。对于个别疑难指标,督导组面对面授、手把手教,既传授破解“瓶颈”的办法,又教会迅速提升的工作技巧,使部分法院精准找到问题所在,迅速提升工作水平。通过专题督导,各法院迅速进入“奔跑”状态,全员加班加点,查漏补缺,提升工作水平,共同努力全力提升法院全面优化营商环境建设水平。