沧州炼化苑鹏鹏：三股劲儿做好“水”文章

睡莲绽放、鱼儿嬉戏，盛夏时节，沧州炼化污水处理场景观池格外漂亮，一批又一批的社会公众，通过“云”上公众开放日，透过镜头前来参观。

“处理后的污水能够栽花养鱼，你们太厉害了！”......每每听到这样的留言，公用工程部副经理苑鹏鹏心里的自豪感油然而生。参加工作10多年，他绝大部分时间和化学水、循环水、污水处理等工作打交道。凭借敢拼、严管、精细的三股劲儿，不断探索实践优化水系统运行，努力做好“水”文章。

敢拼  初出茅庐拿大奖

2018年初，苑鹏鹏从循环水转岗到污水处理，参与技术管理工作。

“鹏鹏，有个硬任务。”3月底，得到集团公司将举办污水处理专业技术比武的消息后，运行部负责人将参赛人选锁定了他。

自己是个初出茅庐的新手，同业内的精英同台竞技，简直难以置信。但转念一想，只有掌握过硬的技能，才能让人服气，才能在今后的技术管理工作中施展拳脚。

他精心备战，边工作，边把自己埋在如山的学习资料里。在短短的几个月的时间里，他翻遍了书本，许多生涩的知识，很快学懂弄通。为此，他信心大增。

然而，在7月初赴天津石化的一次联合学习培训，给他浇了一盆冷水。原来，对方抽调的8名选手已经脱产系统性学习3个月了。

“还能赶得上。”苑鹏鹏骨子里的拼劲儿被激发出来。那一个月，他把时间恨不得掰成两半，白天上课、晚上“恶补”，去食堂都要一路小跑。就这样，到培训结束时，他与其他学员的差距越来越小。

“我得超越。”回到公司后，他调整了思路，梳理出薄弱环节并逐一击破。家和单位，两点一线间披星戴月地穿行，一直持续到9月中旬大赛拉开序幕。

苑鹏鹏不负众望，摘得一枚宝贵的铜牌，成为同规模炼厂中，唯一夺牌的选手。2019年，他担起了更重的担子，成为运行部主管工艺的副经理。

严管事关环保绷紧弦

2022年4月底，一则长达2500字的考核通报，在公用工程部石化通群里炸开了锅。“浮渣槽堵了，整出那么大动静？”“这次考核力度大，工艺技术员也没躲过。”“原因分析还是挺客观的”......

原来，4月中旬，浮选池刮渣槽发生了堵塞，且各班组没有按照“十交五不接”的要求进行交接班，直至生化单元水质异常，才被运行部发现。

“重新考核！”当技术组第一版考核通报出来后，苑鹏鹏提出了更加严格的考核要求。其中，特别强调了“五个回归”溯源分析，每一个环节都分析得很详细，切中问题要害。这则看似“小题大做”的考核通报，让班组人员心服口服。

“不能做‘老好人’”“私下沟通不作数”“发现问题务必在交接班会上反映”......这些考核通报上的“金句”，成为各班组严格交接班制度的默念口诀，促使各班组发现问题更加及时，解决问题的标准和效率都大大提高。

2021年8月，沧州炼化水系统整体优化的关键装置——含盐污水处理装置进入开工阶段。员工培训，他严字当头，当好考官。仪表校验，他严之又严，精益求精。

“环保这根弦时刻得绷紧，不能给操作留隐患。”ABR池8台超声波液位计出现小小偏差。他反复研究说明书查找问题的根源，组织力量逐台调试，直至符合要求。最终，该装置顺利开工并进入稳定运行状态。

精细运行管理上水平

“各班组注意，近期有较强降雨，请提前做好准备。”每逢降雨天气，苑鹏鹏都会提前叮嘱班组。他所说的“做好准备”就是做好收集雨水的准备。雨水处理后可回用到装置上节约新水，这笔账他算得很精细。

7月11日-15日，沧州市出现较强降雨。降雨期间，各班组严格执行防汛要求，同时最大程度收集雨水。

“4060吨，大家没白忙活。”这轮降雨过后，苑鹏鹏第一时间查看数据算细账。今年截至7月，他们共收集雨水2万多吨，大大节省了新水费用。

生产上的精细账换回的是“真金白银”，管理上的精细账则换来的是指标的提升。

为了实现精细管理，2022年初，他组织相关人员，对照操作规程和关键运行参数，把污水处理系统细分为18个管理单元，竞赛指标从10来项增至50多项。

“气浮池渣面不得超三分之二”“不得出现连续报警”......这些以往容易被人忽视的操作细节，统统纳入小指标竞赛的范围。

指标多了，关注点就多了，员工的操作就更加细致了。今年上半年污水处理场出水COD均值降至31.1毫克/升，创历史最好水平；氨氮等多项指标均优于国家排放标准。水质提升后，污水双膜处理量较去年下半年翻了一番，节约新水10.7万吨。

2022年7月，污水处理场景观池内的睡莲如期绽放，苑鹏鹏被评为沧州炼化优秀共产党员。回到岗位上，他心中有说不出的喜悦，身上做好“水”文章的那三股劲儿更足了。（张元旺）