河北
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为进一步提升网点运营管理质量，确保合规操作，有效防范和化解各类风险事件，景县支行采取有效措施，全面降低操作风险，提高运行质量，促进网点运营效能提升。
一、强化运营风险管理，由支行班子成员带头始终狠抓业务运营质量管理不松懈，认真分析业务运营中存在的不足和薄弱环节，在日常工作中重培训、强管理、压责任，扬长补短，全面压降风控事件，夯实业务运营管理基础。
二、强化业务学习培训，该行通过周会、晨夕会组织学习分行下发的各类风险事件最新案例以及分行运营风险事件责任认定通报，要求严格牢记业务规范，引导员工深刻理解制度规定，准确把握操作要点，通过典型案例剖析，以案说法，引以为戒，并加强岗位间的交流沟通，相互学习，取长补短，共同提高。
三、强化现场管理，现场管理人员、运行督导员作为网点运营第一道防线，在日常工作中准确把握业务风险点，认真履职，压实责任，严格把关，对每日业务操作加强审核，全面审查，确保业务手续齐全、程序规范，全面降低业务风险。做到“事前防范、事中监督、事后查漏补缺”。
四、查漏补缺，防范风险。对自查和上级检查发现的问题，限时落实整改，同时加大问责处罚力度，修订考核办法，细化了对风险事件责任人的处罚标准，不断促进网点业务运营整体的水平提升。从问题中汲取教训，切实防范业务风险，进一步警示员工提高风险防范意识。(供稿：党健)
本文来源：工行衡水分行
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李伟_HB16
