河北
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上半年，景县支行全力以赴推动储蓄存款高质量发展，实现两个季度时点及日均系统内领先，持续同业占比第一的好成绩，增量创历史同期最好水平。
一是聚焦任务，全面发力。对储蓄存款工作进行全面部署动员，层层压实责任，确保储蓄存款高质量发展。支行将指标量化到各网点，并明确目标,对目标进行分解细化，每个岗位、每个人在什么时间段内需完成多少指标,最后根据结果执行考核。制定行之有效的考核方案，激发员工营销热情。
二是聚焦客户，均衡发力。强化客户服务驱动，激发网点增存能力，持续做大日均存款增量，不断拓宽储蓄存款增长空间。单一客户不能满足当前比较大的储蓄存款压力，必须要高端客户及全量客户相配合。提前走访客户，对于资金情况做详细的摸底，将客户工作做到平时，以保证季末冲刺领跑同业。
三是聚焦资金，统筹发力。加强公私联动，提升增存质效。强化银政企三方对接，抢抓代发客户取得较好成效。通过公私联动发展代发工资及私银客户，聚焦大额资金，助力增存稳存。同时做好资金的开源与节流。通过全员做好资金挽留工作，景县支行代发工资留存率有了明显提升。在做好节流的同时，做大客户数量，增加客户面，组织一套有效的话术，提升客户资产。
四是聚焦员工，靠前发力。管理推动，激发员工能动性。景县支行坚持增强员工队伍的凝聚力、充分调动员工的工作积极性和能动性。通过业务培训提高员工的工作技巧和工作能力，通过营造“比学赶帮超”的良好氛围，调动全体员工的积极性。正是有了每一位员工的辛苦付出，才有了最终的成功。
下一步，景县支行行将锚定储蓄存款高质量发展目标不动摇，扎实开展织网补网、网点竞争力提升、全量客户拓展等基础性工程，加快推进个人客户营销服务体系化建设，不断提升储蓄存款高质量发展。(供稿人：苏墨杰)
本文来源：工行衡水分行
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