评论 | 做业务上的“行家里手”

在“解放思想奋发进取大讨论”活动动员大会上，区委书记张士兆就制约海港区高质量发展的瓶颈，一口气列出了五个必须破除的问题，不管是破除“小富即安”“墨守成规”，还是破除“井底之蛙”“慵懒虚浮”，还是破除“能力不足”，实质上都包含一个朴素的内容，那就是：希望每名党员干部特别是领导干部，都能成为业务上的行家里手。

行家里手，本意是指精通某一领域、某项业务的内行，成为行家里手，是领导干部专业素质和领导才能的集中体现。2013年8月，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上，首次提出行家里手要求：做好宣传思想工作的挑战前所未有，有些做法过去有效，现在未必有效；有些过去不合时宜，现在却势在必行；有些过去不可逾越，现在则需要突破……宣传部门领导同志要自觉加强对宣传工作规律的研究，增强宣传的吸引力和感染力，在守正创新中成为行家里手。此后，习近平总书记就如何处理政府与市场的关系、加强党的群团工作、提高经济社会管理能力、加强科技领域干部队伍建设等方面，都对提高领导干部的专业化、知识化水平提出了要求。

成为行家里手，是讲政治的具体体现。没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。讲政治从来都是具体的、实践的，必须体现在具体行动和实际工作中。即便把以人民为中心的发展思想天天挂在嘴上，但对群众担心忧心的教育、就业、看病等问题不闻不问，那么挂在嘴上的只能是做样子给人看的；即便大会小会强调“六保”“六稳”，但对企业反映的诸如融资难、人才缺、物流受限等问题无动于衷，那么，讲的说的只能是说说而已不必当真；即便把“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”写在本子上贴在墙上，但对财政增收、项目建设、招商引资等工作束手无策，那么写的再多挂的再多也是苍白的。干部干部，干是第一位的，“不干，半点马克思主义都没有”。愿干、肯干是态度问题，能干、会干是能力问题。态度很重要，能力也很重要。成为某个行业、领域的行家里手，真刀真枪地解决问题，用实际行动彰显为民情怀，从工作成效体现政治担当，以问题破解回应社会关切，以群众满意见证党员风采，这，才是海港区党员干部的追求。

成为行家里手，是责任心的外在表现。一是单位的主要领导要做业务尖子。都说基层职级有所谓的“天花板”，对一个单位一个部门来说，同样存在工作水平的“天花板”，而这个“天花板”的高度，往往是由单位、部门的主要负责同志来决定的。“一把手”肯钻研，就能带动科室的同志下力气钻研，“一把手”糊里糊涂，其他同志上行下效，也就来个马马虎虎。业务上成为不了“大拿”，坐在台上讲话就没有底气，给班子成员提要求就不能让人服气，单位职工在外边就感到憋气。主要领导成不了行家里手，就说明其对工作没有责任心，单位也就“盲人骑瞎马，夜半临深池”，危险得很。二是各单位其他同志也要成为行家里手。不客气地说，有的同志年纪虽轻，心态却“老成”，工作上看起来比比划划，却无所用心，身家优越，不在乎不指望每月这点收入，甘于“躺平”。每当看到这些同志，便十分痛心：靠山山倒，靠河河干，有什么是比自己更靠得住的呢？“绝技在手，天下我有”，“一招鲜，吃遍天”，这个道理原来并不是每个人都懂。对于普通个人来说，威胁未来饭碗的，从不是别的什么，而是自己的因循、拖延和懒惰。这个世界，正在且会愈来愈严厉惩罚没有一技之长的人。

成为行家里手，靠的是一股子钻劲、一股子韧劲。也许有些人靠天赋就能站到某个领域的金字塔尖，但更多人还是靠坚持不懈的学习、研究。“吾非千里马，然有千里志。旦旦而为之，终亦成骐骥”，对我们大多数人业务上的成长来说，最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的不是冲刺，而是坚持。成为行家里手，对党员干部来说，并不是把自己固定在一个领域一个行业，而是因为有了这股子钻劲、韧劲，有了囊萤映雪、悬梁刺股的劲头，就能做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，就能学而不厌、奋力开新。