沧州炼化：补齐短板弱项 确保安全生产

6月24日上午，沧州炼化党委理论学习中心组围绕安全生产专题开展集中学习研讨。一致认为，要按照体系管理思维抓好安全生产，从五方面入手补齐短板弱项，确保安全生产。党委委员周庆水、胡佳、秦红宾、计松，副总师，团委副书记参加了学习。

在当天的学习中，学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述；《安全生产法》；集团公司董事长马永生、总经理赵东在“安全生产月”活动启动会上的讲话；总经理2号令，安全环保部汇报了学习内容。与会人员围绕如何确保安全生产展开研讨。

周庆水主持学习。他指出，安全生产是一门科学，也是一项系统工程，要抓住根本。按照木桶理论，短板决定容量。安全生产也取决于短板，即设备的薄弱环节和人员的操作水平。就要按照体系管理思维抓安全生产，从五个方面入手，着力补齐短板弱项，消除薄弱环节。一是用好修理费。要精心谋划项目，将修理费用在改善和提高设备性能上，切实保障设备运行。二是抓好隐患项目。安全、设备专业要提前谋划，对更新项目和隐患项目收集排序，有效利用好资金，从更高的维度保证设备完好，延续装置寿命，确保本质安全。三是新的投资项目不能带来新的风险。工艺、设备专业要加大新上项目前期参与力度，避免出现投用后设备不好用、方案不合理的问题。四是强化风险管控。“7+1”作业和施工现场是高风险，要引起重视，可干可不干的不干，必须干的要精心制定方案、强化风险辨识和评估，确保安全。五是严格考核。要把严抓严管作为发挥领导作用的重要手段，强化考核，对出现事故事件的单位和承包商不讲客观，不留情面，不放过问题，以严苛的管理和考核减少违章，避免事故。（刘伟）