一份专注，雕琢了时光的品质;一份坚守，沉淀出匠心的情怀。李勇，中共党员，变压器装配工技师，现任保变电气总装车间套焊二组带班长。
他，1990年参加工作起，就开始从事变压器装配工作。从一名普普通通的技术工人到如今的保变电气首届技能带头人，并荣膺兵器装备集团“集团公司级党员先锋岗”称号，用坚实的脚步和进取的人生诠释着“工匠精神”的内涵。
“工匠精神，其实就是精益求精，把每一件事能够做到极致。”李勇这样说，工匠精神就是把自己的本职工作做到尽善尽美，也许并不是特别的“高大上”，但每个人只要把自己的工作完成好，就会形成强大合力。
匠心独运 用创新突破技术难关
“干一行爱一行，要做就做到最好。”在保变电气工作的32年里，这句话已经深深印刻在李勇的骨子里。
从参加工作以来，李勇就一直从事变压器器身套焊工作。30多年来，他作为公司重点工序的带班长，参与生产制造了公司所承揽的所有国家级高、精、尖、重、特大项目产品，填补了多项国际国内空白。
2002年，李勇在制造长江三峡左岸电厂变压器时，发现六边压接模具在引线压接试验中，冷压接头内部铜线的变形超标，几经改进，结果均不合格。面对这一情况，李勇与技术人员积极研究探讨，提出磷铜焊接法：在线圈出线端采用冷压焊接，将冷压接头改为一种新型结构。经过反复实验，效果明显，得到了西门子方面认可，并通过了试验的检测。
后来，李勇将磷铜焊接法应用到4台三峡变压器生产中，改进了三峡变引线连接方式，为三峡变的一次试验成功奠定了坚实的基础。其中，他参与的《三峡变引线连接方式改进》课题于2005年获得“河北省科技质量成果奖”。
他凭借勇于钻研、大胆探索的工匠精神，近年来，在技术创新、工艺攻关、质量提升等多方面提出28条岗位创新建议，累计产生经济效益100余万元;围绕套焊工序加工难点、重点、瓶颈点和关键点，他主持完成30余项工艺攻关项目，累计为公司创造了可观经济效益。
责任担当 用奋斗诠释“工匠精神”
“干工作踏踏实实、认认真真、一丝不苟，这是最基本的工作态度。要勇于创新，引领自身不断进步，达到精益求精。”这是李勇对“工匠精神”的诠释。
2010年，李勇作为现场指导人员，被派往秦变公司负责保变电气首台云—广正负800、正负600千伏换流变的整体套装工序及器身套焊工序生产制造工作。
在实现网侧引线异形出头国产化过程中，李勇面临很多难点，如：使用的绝缘材料与以往有些不同，引线形状复杂，结构紧凑，安装空间狭小，对绝缘包扎要求较高。
在当时，在只有一张照片作为参照物的情况下，李勇通过长时间反复的实践研究，终于在第二天凌晨三点掌握了该引线的绝缘包扎要领，其负责的产品全部一次试验合格。
后来，经过西门子技术指导的确认、检查和试验，该产品完全符合技术要求，实现了该引线的国产化，为公司节约了生产制造成本和操作时间。其中，特高压正负800千伏直流输电工程获得了2018年度“国家科学技术进步奖”特等奖。
近30年来，李勇先后参加了数台变压器和电抗器的套焊指导检修任务，由于贡献突出，还先后荣获保变电气质量标兵、职工技能大赛技术标兵、优秀共产党员，保定市人民政府国资委优秀共产党员，国务院三峡工程建设委员会三峡三期工程重大设备国产化立功竞赛先进个人荣誉称号等30多项荣誉称号。
言传身教 用传承助力员工成长
“授之以鱼，不如授之以渔。”李勇说，每个员工都是企业的一份子，员工整体素质的提升，自然会提升企业的整体实力。员工素质的提升关键在于技能人才的带动引领作用。目前，带徒弟、上讲台、育新人是他肩上更重要的任务。
为了培养青年员工，李勇立足岗位、尽职尽责，通过多种多样的形式，认真做好“传帮带”，帮助员工成长。他通过认真总结几十年来的工作经验、操作技能和技巧，编写了《套焊工序常用材料简要手册》 ，不仅便捷了员工，也为整体工作质量和效率助力。为了第一时间结合当期产品的质量要求，他与其他套焊组骨干等人员共同开设了班组质量板报，使得各种质量事故发生率显著下降，员工的质量意识和知识掌握进一步加强，有力的推动了班组的各项发展。在天津南备用相1000千伏电抗器器身套焊过程中，为了提高大家对绑扎方法的认识，李勇用边角余料制作了一个“多层撑条绑扎方式模具”，向本工序员工进行直观的讲解示范，确保了产品的顺利进行，受到车间领导和员工一致点赞。
“作为首届保变电气技能带头人，一定要沉下心来做事，少一点浮躁、多一点专注，坚持爱岗敬业、精益求精。”李勇说，现在他已带十几个徒弟，希望培养出一批优秀的技能人才。
李勇不喜欢终点这个词汇，他认为，无论是各种获奖还是目前所奋斗的成就都是过往，人生的奋斗永无止境。“我认为只有热爱一个工作，才会让你在这条路上越走越远。”而李勇也会怀着最初的梦想和热爱，秉承工匠精神，一路走下去……(王一然)
本文来源：商讯
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